Gastronomia Internacional

MARRIOTT INTERNATIONAL

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ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA:

- Compañía norteamericana que cotiza en la Bolsa de Nueva York ,
Chicago, Filadelfia y Pacífico

- Su estrategia de crecimiento gira entorno a la ampliación de la
representación global de sus marcas, sobre todo en el mercado
asiático y en Europa del Este

- Surgió en1993 a partir de la división de Marriott Corporation en dos
compañías independientes: Marriott Corporation pasó a denominarse
Host Marriott Corporation y se ocupó del negocio inmobiliario
hotelero (hoteles en propiedad y deuda a largo plazo), Marriott
International se encargó de la dirección hotelera y de servicios

- Marriott International tiene parte de sus hoteles en propiedad,
aunqueemplea como estrategia principal de crecimiento el contrato
de franquicia (63%), y esta aumentando considerablemente el
número de management contract

- Tiene varias unidades de negocios dentro de la división hotelera:

- Actualmente posee entorno a 3.000 hoteles y más de 550.000
habitaciones, opera en más de 70 países y tiene más de 250.000
empleados, siendo el sexto empleador de EEUU.

-Marriott Lodging: División hotelera
- Multipropiedad o “time-sharing”
- Catering, comida rápida, cafeterías, residencias de ancianos,
parques de atracciones, líneas de cruceros, campos de golf, ….

- Cuenta también con el mayor programa de fidelización de clientes
del mundo con más de 12,5 millones de miembros (Marriott Rewards)

- En 2007 facturó casi 13.000 Mll $ con un crecimiento del 8%- Marriott International crece a un ritmo de 320 hoteles al año, siendo
el tercer grupo hotelero más grande del mundo

-Oficina central con sede en Washington (Estados Unidos)

- El 76% de los hoteles están en EEUU por lo que su grado de
internacionalización es del 24%, con importante presencia en Reino
Unido y Alemania

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J.Willard. Marriott, Sr. (Fundador y primer
accionista de la compañía) (1900 - 1985)

J.W. (Bill) Marriott, (Presidente y
Director General)

J.W. Marriott III (Vice Presidente Ejecutivo de la
División Hotelera)
Es nieto del fundador de la
compañía, e hijo de Bill Marriott

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HISTORIA DE LACOMPAÑÍA:
- Marriott Corporation, formada en 1927 con la apertura de
restaurantes (Hot Shoppes Inc.), tardó casi 30 años en introducirse el
negocio hotelero, abriendo su primer hotel en 1955. En 1980 la
compañía tenía en cartera unos 100 hoteles
- La internacionalización comienza en 1971 baja la marca Ramada, y
en 1988, ya tenía 800 hoteles en el grupo
- La marca Ramada la explota en EEUU CedantCorporation mediante
un contrato de franquicia desde 1990, y Marriott la explota en el resto
del mundo bajo la marca Ramada International Hotels and Resorts
- En 1983 funda la Ritz-Carlton Hotel Company con la adquisición del
Ritz-Carlton en Boston por 70 Mill $, en 1995 compra el 49% de esta
compañía y en 1998 adquiere la totalidad de las acciones
- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA: el 26de mayo de
2000 abre su hotel número 2000, y hoy día sigue creciendo a nivel
internacional comprando y asociándose con otras cadenas,
especialmente en el segmento del lujo

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MARRIOTT INTERNATIONAL

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MARRIOTT INTERNATIONAL

DIVISIÓN MULTIPROPIEDAD: Posee actualmente más de 7.000 Time-Sharing

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DIVISIÓN MULTIPROPIEDAD: Poseeactualemente más 7.000 Time-Sharing
(En España tiene como buque insignia de su división de Time-Sharing:
El complejo Marriott Som Antem Golf Resort & Spa de Mallorca)

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FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL DESARROLLO DE LA
MULTIPORPIEDAD O TIME-SHARING:

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DIVISIÓN GOLF: Es la empresa más grande de administración de
campos de golf del mundo

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MARCAS...