Gastronomia

OBJETIVOS

• Comprender la importancia de las competencias laborales en el desempeño de un puesto de trabajo. • Levantar las competencias laborales de los jefes de la Universidad Nacional. •Reflexionar sobre las competencias laborales y el desempeño de los jefes.

EL PROBLEMA PRINCIPAL DE LAS ORGANIZACIONES ES:
RELACIÒN

SELECCIÒN

DESEMPEÑO

Coeficiente de inteligencia

NOproduce necesariamente un buen desempeño

Habilidades

MC CLELLAND 1970
Observa que hay desempeños desiguales en personas con iguales resultados en la selección

Constituye un grupo de expertos conexcelente desempeño en el mismo puesto de trabajo (30) y les pide que definan a que deben su éxito

Definen un grupo de comportamientos

COMPORTAMIENTOS

Conocimiento

Habilidades ValoresManejo de la emoción

Capacidad efectiva para llevar a cabo de manera exitosa una actividad laboral permanentemente identificada

ES: Capacidad Real

NO: Probabilidad De éxito

Conjunto decomportamientos socio afectivos, habilitades cognoscitivas sensoriales y motoras que permiten desempeñar adecuadamente una función

COMPETENCIAS LABORALES

Conocimientos

habilidades

DestrezasValores

Observables y medibles que debe poseer una persona para desempeñar un puesto de trabajo.

COMPETENCIAS LABORALES

Funcionales

comportamentales

COMPETENCIAS FUNCIONALESCOMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

Se relaciona con la misión del puesto de trabajo

Se relaciona con las habilidades, destrezas y valores necesarias para cumplir la misión del puesto de trabajo

Sedefinine a partir de los objetivos del puesto de trabajo

Se definine a partir de los objetivos de un diccionario de competencias

SELECCIÓN
VALORACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
COMPETENCIAS LABORALESDESARROLLO

MOVILIDAD

EVALUACIÓN

CAPACITACIÓN

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CUANTIFICACIÓN FIJA CUANTIFICACIÓN VARIABLE

1

• Denominación del puesto de trabajo

1:
• Definición...