gauss jordan


LIDERAZGO
En MARATO . . . . . el líder, cuenta con aptitudes y actitudes que en conjunto influyen de manera positiva en el personal, delegando roles a desempeñar en el equipo de trabajoconociendo previamente a los integrantes de dicho equipo.
Entonces, el papel del líder será:
Individualmente
En equipo
Aumentar el grado de compromiso de las personas,
Ayudar a lograr objetivosprofesionales de uno mismo y de las personas,


Crear un ambiente propicio para que los individuos puedan involucrarse mental y emocionalmente en las situaciones.
Delegar funciones y responsabilidadesBuscar estrategias para evitar y reducir conflictos
Satisfacer los objetivos de la empresa de la forma más completa


Lo anterior se logrará mediante las siguientes actividades:
Comunicación:Para lograr ser la guía de sus empleados, debe conseguir que sus órdenes se sigan de forma voluntaria, lo cual se logra consiguiendo la confianza de los mismos hacia el líder, y esta a su vez se logramediante la comunicación.
Reuniones periódicas informativas y de coordinación: Estas reuniones se realizan tanto individual como grupalmente, con el fin de demostrar, corregir y motivar en loreferente a la persona y su ambiente de trabajo.
Encuestas a todos los que forman parte de la empresa, englobando todos los departamentos y sus interconexiones.



MOTIVACIÓN
Parte de las tareas dellíder es motivar a los integrantes que conforman la empresa es motivarlos en sus actividades diarias. Es por eso que en MARATO . . . . , se decidió implementar los siguientes incentivos, para impulsar alos trabajadores a actuar en la misma dirección, es decir, alcanzar éstos que les permiten la satisfacción de sus necesidades, mientras se intenta alcanzar la misión y visión, a través delcumplimiento de nuestros objetivos.
Reconocimiento por puntualidad y asistencia: La responsabilidad y compromiso de llegar a su lugar de trabajo puntualmente será reconocida y premiada mediante un pago...