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El desarrollo del personal es el resultado acumulado de las interacciones diarias entre el administrador y el trabajador. Es un proceso continuo que se realiza durante un largo período de tiempo. Serequiere paciencia y una perspectiva amplia de parte del administrador. En el que el factor más importante es desarrollar la capacidad del personal creando un entorno en el que se logre lacooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas.
Para esto los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándolescontinuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
El trabajador generalmente necesita nuevos desafíos que lo estimulen y mantengan satisfecho con su trabajo. Y es responsabilidad del administradorreconocer el potencial de los trabajadores y ofrecerles nuevas oportunidades.
El desarrollo del personal es el resultado acumulado de las interacciones diarias entre el administrador y el trabajador.Es un proceso continuo que se realiza durante un largo período de tiempo. Se requiere paciencia y una perspectiva amplia de parte del administrador. En el que el factor más importante es desarrollarla capacidad del personal creando un entorno en el que se logre la cooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas.
Para esto los administradores deben considerar a los empleados como elrecurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
El trabajador generalmente necesita nuevos desafíos que lo estimuleny mantengan satisfecho con su trabajo. Y es responsabilidad del administrador reconocer el potencial de los trabajadores y ofrecerles nuevas oportunidades.El desarrollo del personal es el resultadoacumulado de las interacciones diarias entre el administrador y el trabajador. Es un proceso continuo que se realiza durante un largo período de tiempo. Se requiere paciencia y una perspectiva...