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NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE BASE DE DATOS DE CONTROL DE VENTA DE UNA FERRETERIA
INTRODUCCIÓN:En este proyecto, se desarrollara una pequeña empresa dedicada a una Ferretería, ésta además ofrecerá servicios dentro del área en que se trabaja. Variedad en productos, buen precio, atención personalidad y servicio agregado, es lo   que se pretende alcanzar con el estudio   e investigación previadel mercado, esto en definitiva nos ayudara lograr la meta deseada.
INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO:El nombre del proyecto es sistema de base de datos de control de venta de una ferretería,el responsable del proyecto la Lic Areli Noyola Gallardo.Inicio del proyecto 27 de agosto asta el 14 de diciembre.Se llevara acaboo en el lugar de San Marcos.Col:El Aterrizaje.
PROPOSITO DEL PROYECTO:Supropósito de este proyecto es que este sistema permita que cualquier persona autorizada pueda acceder a la información, garantizando una búsqueda rápida y eficaz.
PROBLEMÁTICA:No existe un control que pueda Controlar y registrar los procesos de compra, venta y los documentos de una manera ordenada.
OBJETIVO:Crear un sistema automatizado que permita controlar las ventas de la ferretería, de unamanera rápida, organizada y sencilla.
CARACTERISTICAS | OBJETIVO |
PRECISO | |
ADECUADO EN EL TIEMPO | |
FLEXIBLE | |
MOTIVADORES | |
PARTICIPATIVOS | |
FACTIBLES | |
CONVENIENTES | |
OBLIGATORIOS | |

ALCANCE DEL PROYECTO:Este proyecto pretende llegar aun largo plazo para tener éxito con lo realizado.

FACTORES DEL ÉXITO DEL PROYECTO: Esta empresa tienesus principios como lo son: calidad total, competitividad, puntualidad y sentido de pertenencia. Además de esto están claras también las reglas y políticas, como se ve a continuación:
Reglas
* Cumplir el horario establecido de la empresa
* Llevar un aseo constante a las instalaciones y a los productos
* Respetar a los compañeros
* Responsabilidad con la empresa
Políticas
* Prestar elmejor servicio posible para la satisfacción de nuestros clientes
* Especializar a los subordinados con el mercado que nos compete para mantener la excelencia en el servicio.
Afiliarnos a proveedores reconocidos donde podamos conseguir la mejor calidad en productos y así integrarnos a la comunidad satisfactoriamente
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:Este proyecto tomara el apoyo deingenieros,licenciados,maestros que estén relacionados con dicho tema.
COSTOS ESTIMADOS:Costos en Recursos Humanos($)
Costos en Recursos Materiales($)
INTEGRANTES DEL EQUIPO:RECURSOS MATERIAL HUMANOS Y FINANCIEROS
El grupo que está realizando el  trabajo del proyecto:
Administrador de diseño. Computadora portátil, hacer la cuenta de tiempo laboral.
El ingeniero de diseño. Arquitectónicos definen la estructura generaldel software, relaciones entre los subsistemas y los componentes de software, y las reglas para especificar las relaciones entre los elementos de la arquitectura.
Equipo de programadores: El programador se encarga de la implementación de prototipos mediante un lenguaje de programación, que compilados pueda entender la computadora.
Equipo de mantenimiento. Consta de aulas-taller o aulasteórico-prácticas, de 100 metros cuadrados, que disponen de los elementos necesarios para desarrollar la práctica correspondiente como mesa de luz, ordenador, proyector y pantalla de proyecciones.
WBS(WORK BREAKDOMN):
CRONOGRAMA DEL PROYECTO(DIAGRAMA DE GANTT):

Esta ferretería tiene una organización formal, es cierto con pocas divisiones pues es una empresa, está debidamente departa mentalizada y contramos estrechos como se ve a continuación.

METAS:
Realistas: una meta de comer un pedazo de fruta cada día en lugar de algo dulce.
Tiene una cantidad fija en los recursos disponibles.
Periodicas:

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS QUE CELEBRAN POR UNA PARTE "EJEMPLODE SA DE CV.", REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL INGENIERO FRANCISCO RAMIREZ DE LA VEGA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE...