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SÍLABO
PERIODO ACADÉMICO 2014-02
INFORMACIÓN GENERAL
FACULTAD : INGENIERIA Y COMPUTACIÓN
PROGRAMA PROFESIONAL: Ingeniería industrial
CURSO: Gestión del Talento Humano
GRUPO(S): IND 4-1
SEMESTRE: IV CREDITOS: 4
HORAS TEÓRICAS :2 HORAS PRÁCTICAS: 2
PROFESORES:
Mg. Sandra Bouroncle Faux.
Grado académico: Magíster en Gerencia Estratégica de los Recursos Humanos.Profesión: Psicóloga organizacional.
Cargo actual: Docente de la Universidad Católica San Pablo.
Diplomado en Administración y gestión de empresas
Diplomado en gestión del talento humano en las empresas del siglo 21
Docente de la Universidad Nacional de San Agustín
Docente de post grado de la Universidad Nacional de San Agustín.
Gerente de la empresa Calidad eImagen Empresarial
Consultora empresarial
3. FUNDAMENTACION DEL CURSO
Gestión del talento humano, es una de las áreas que mas transformaciones a sufrido en el campo de la administración, pues a través de las personas las organizaciones alcanzan la excelencia corporativa. El curso permitirá los conocimientos teórico y herramientas que permitan la efectiva gestión de los recursos humanos.4. SUMILLA:
Se trabajaran temas como la importancia de las personas en el interior de las organizaciones y los modelos de calidad en su gestión, selección de personal, evaluación de desempeño, capacitación de personal y sistema de remuneración
5. CONTRIBUCIÓN A LA FORMACIÓN PROFESIONAL Y LA FORMACIÓN GENERAL
El alumno aprenderá a valorar al ser humano y su potencialidad en el interior de lassociedades y de las organizaciones, Identificara la importancia de conocer y desarrollar una efectiva gestión por competencias así como desarrollar las habilidades en las personas en la búsqueda de la competitividad
6. OBJETIVO GENERAL:
Formar a los estudiantes de la carrera con conocimientos de la gestión moderna de personas, para aplicar buenas prácticas en el quehacer profesional deingeniero industrial
7. CONTENIDOS
7.1 PRIMERA UNIDAD Introducción moderna a la gestión del talento humano
Objetivos Específicos:
Conocer y describir la gestión del talento humano, el contexto en el que opera, sus procesos, objetivos su complejo competitivo actual.
Describir las características en las eras de las organizaciones y su influencia en la gestión del talento humano Contenidos:Conceptos y objetivos en la gestión del talento humano.
Procesos de la gestión del talento humano
Gestión moderna en la gestión del talento humano
Centralización y descentralización de la gestión del talento humano.
Capital humano y gestión por competencias
Gerencia de los recursos humanos
Los retos de la gerencia de talento humano
Habilidades del gerente de recurso humanos
Modelo deaplicación en la gestión por competencias
Tipos de competencias
Metodología de aplicación en la gestión por competencias
Perfiles de competencias
Modelos y programas de desarrollo de competencias según Martha AllesSemana(s):
1 -2
Lectura Obligada:
Código de Biblioteca UCSP Libros
658.3CH5862009 Gestión del talento Humano Humano
658.3B69 Administración de RecursosHumano
Lectura Sugerida:
Código de Biblioteca UCSP Libros
658.3.583 Gestión Estratégica de RR.HH para la calidad y le excelencia
658.3A43C2009 Construyendo talento
7.2 SEGUNDA UNIDAD :Incorporar Personas - Selección de Personal
Objetivos Específicos:
Conocer la utilización de las diferentes técnicas y procedimientos en la reclutacion y selección de personas Contenidos:
Planificaciónestratégica de la gestión del talento humana
Las etapas en la planificación estratégica de los recursos humanos
La selección por competencias
Reclutamiento
Tipos y fuentes de reclutamiento, fuentes
Mercado laboral
Análisis de puestos.
Perfiles de puestos
Sistemas de selección de personas, modelos de d selección.
Aplicación de selección por competencias (Martha Alles)
Técnicas de...