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Roles de toma decisiones
Rol del Emprendedor
¿Qué debe hacer?
Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio, el rol del emprendedor también puede desempeñase en unaorganización ya existente cuando esta lo promueve. Este caso se conoce como actividad de intraemprendedores.
¿Cómo lo debe hacer?
En esta serie de funciones la persona emprendedora siempre debe estarinformada y bien preparada para pensar e innovar en cualquier producto o servicio.
¿Cuáles son los resultados esperados de este rol?
Los resultados esperados en este rol es estar siempre actualizadospara que sus organizaciones suban sus ventas.
Rol del gestor
(También se conoce como el rol del manejo de contratiempo o comonedor)
¿Qué debe hacer?
En este rol los administradores deben tener lacapacidad para tomar decisiones de forma analítica y conceptual. El pensamiento analítico implica dividir en problema sus componentes y analizarlos y después discutir una solución factible. La habilidadpar pensar en forma conceptual es considerar toda una tarea imprecisa y vincularla con otras labores.
¿Cómo lo debe hacer?
Las funciones de este rol es básicamente que los administradores tomen unadecisión siguiendo varias opciones Y tomar una decisión que beneficie la organización.
¿Cuáles son los resultados esperados con este rol?
Los resultados de este rol es que el administrador tomebuenas decisiones para beneficiar la empresa con base de decisiones

Rol del asignado
Qué debe hacer?

Cualquier administrador afronta gran cantidad de objetos organizacionales, los cuales compitenpor un tiempo y recursos. Como tales recursos son siempre limitados. Cada administrador debe logar balancea diversos objetivos y múltiples necesidades.
¿Cómo lo debe hacer?
En este rol losadministradores deben asigna deben asignar recursos como los físicos, a sus subordinados, también deben asignar los puestos correspondientes a sus empleados.
Cuales son los resultados esperados con este rol?...