Geelbe
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2011
Síntesis
Modelo de Negocio Electrónico
GEELBE
El objetivo de este proyecto de investigación es estudiar un modelo de negocio de e-commerce tan exitoso como lo ha sido Geelbe. Geelbe recibióel eCommerce Award Latam como nuevo actor del e-commerce en Latinoamérica durante el año 2010. Estos son premios han sido creados para brindar un reconocimiento a las empresas que han contribuidocon su innovación y desarrollo al comercio electrónico de América latina al potenciar el mercado en la red y la economía digital.
Geelbe, nació en Argentina en medio de una conferencia en noviembrede 2007 junto con Agustín Pallotti y Gastón Bercún, dos de los socios actuales y fundadores de la empresa, quienes decidieron creer y sacar esta idea innovadora adelante. Así mismo, abrió operacionesen México y en Colombia, donde superó las 770 campañas de ventas de más de 300 marcas. A finales del 2010 Geelbe se convirtió en el primer club privado de compras por internet de Latinoamérica, conun crecimiento de su facturación en más del 800% con respecto al año anterior.
Este club privado superó en diciembre del 2010 el millón de socios en la región, convirtiéndose así en un claroexponente de la tendencia en crecimiento de compras por internet que se observa desde los últimos dos años en todo Latinoamérica. De esta manera, Geelbe se consolida como una de las principales compañías decomercio electrónico de Latinoamérica cuyo objetivo principal es estar a la altura de los más exigentes compradores brindándoles las mejores marcas a precios accesibles.
La estrategia de Geelbe seha enfocado en ofrecer campañas de ventas de marcas reconocidas, a los socios del club, con descuentos de hasta el 70% respecto a los precios del mercado tradicional. Esto ha sido posible gracias a supoder de negociación y a su alianza estratégica con las diferentes marcas premium de cada país, las cuales ofrecen un portafolio de productos variado a todos los socios (moda, tecnología, deportes,...
Modelo de Negocio Electrónico
GEELBE
El objetivo de este proyecto de investigación es estudiar un modelo de negocio de e-commerce tan exitoso como lo ha sido Geelbe. Geelbe recibióel eCommerce Award Latam como nuevo actor del e-commerce en Latinoamérica durante el año 2010. Estos son premios han sido creados para brindar un reconocimiento a las empresas que han contribuidocon su innovación y desarrollo al comercio electrónico de América latina al potenciar el mercado en la red y la economía digital.
Geelbe, nació en Argentina en medio de una conferencia en noviembrede 2007 junto con Agustín Pallotti y Gastón Bercún, dos de los socios actuales y fundadores de la empresa, quienes decidieron creer y sacar esta idea innovadora adelante. Así mismo, abrió operacionesen México y en Colombia, donde superó las 770 campañas de ventas de más de 300 marcas. A finales del 2010 Geelbe se convirtió en el primer club privado de compras por internet de Latinoamérica, conun crecimiento de su facturación en más del 800% con respecto al año anterior.
Este club privado superó en diciembre del 2010 el millón de socios en la región, convirtiéndose así en un claroexponente de la tendencia en crecimiento de compras por internet que se observa desde los últimos dos años en todo Latinoamérica. De esta manera, Geelbe se consolida como una de las principales compañías decomercio electrónico de Latinoamérica cuyo objetivo principal es estar a la altura de los más exigentes compradores brindándoles las mejores marcas a precios accesibles.
La estrategia de Geelbe seha enfocado en ofrecer campañas de ventas de marcas reconocidas, a los socios del club, con descuentos de hasta el 70% respecto a los precios del mercado tradicional. Esto ha sido posible gracias a supoder de negociación y a su alianza estratégica con las diferentes marcas premium de cada país, las cuales ofrecen un portafolio de productos variado a todos los socios (moda, tecnología, deportes,...
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