Genchi Gembutzu

SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Genchi Gembutzu.

En la metodología Kaizen, se define como "Genchi genbutsu" el lugar real donde sucede algo o la cosa real que se refiere, en definitiva, para gestionar con éxito algo y comenzar un buen proceso de resolución de problemas.
Se puede traducir como "ir en el sitio y mirar con los ojos", es decir, ir a la fuente del problema para tomar las decisionescorrectas, crear consenso y lograr los objetivos.
Todas las soluciones de los problemas, de hecho, reside en la observación cuidadosa de las condiciones materiales en que se manejan y el lugar en que se utilizan.
Pronunciación puede ser "Genchi Genbutsu

Gen (real, auténtico, original) + Ba (lugar plano) = el sitio auténtico
Es decir, el lugar de los hechos, donde ocurre la acción. En Toyota eselugar no es otro que la cadena de montaje.
Genchi genbutsu
por otro lado se compone de: Gen (real, auténtico, original) + Chi (sitio) + Gen (real, auténtico, original) + Butsu (cosa)Es un término que se refiere a que hay que averiguar las cosas por uno mismo yendo al lugar de los hechos (gemba) para poder tomar decisiones con información de primera mano .Pero esto no significa que en Toyota no sedelegue. Al contrario se delega y mucho porque el crecimiento sostenido ha estirado a la Compañía durante décadas. (Muchos empleados jóvenes han tenido la oportunidad de poder experimentar posiciones de responsabilidad a edades más tempranas de lo común). Lo que genchi genbutsu significa es que estar alejado del lugar de la Acción es estar alejado de la realidad y la realidad es que Toyota hacecoches en las cadenas de montaje y en las fábricas no en despachos. La cercanía de la dirección al lugar (gemba) no solo es buena para la moral de los empleados sino que es una constante en empresas excelentes. Esta filosofía además tiene beneficiosos efectos laterales. Cuando los jefes comen en el mismo comedor que el resto de los empleados la comida acostumbra a no estar tan mala. En Denso dicen:Are you a genchi genbutsu?

Genchi genbutsu
Genchi genbutsu - versión corta
Ir a ver, ir al lugar real y ver qué está sucediendo realmente.
Genchi genbutsu - versión larga
Genchi genbutsu significa "ir y ver por ti mismo" y es una parte integral del Sistema de Producción Toyota. Se refiere al hecho de que cualquier información sobre un proceso se simplificará y se abstrae de sucontexto cuando se informaron. Esto a menudo ha sido una de las razones clave por las soluciones diseñadas lejos de que el proceso parece inadecuado.
Aplicación
La idea es que en lugar de simplemente escuchar o leer acerca de un problema y hacer una sugerencia de mejora, que uno realmente debe ir a su ubicación y la experiencia directa de la situación de primera mano. Con demasiada frecuencia, surgeun tema en una conferencia telefónica, en una reunión, en la sala de juntas o incluso a través de correo electrónico. Entonces, desde la ubicación remota, una solución se crea (por un equipo o un individuo a veces) con la intención de mitigación de las circunstancias. Es como si un médico en Nueva York que se llama para una consulta de un colega en Seattle y con sólo escuchar una descripción dela paciente y los síntomas presentados se pueda diagnosticar correctamente el problema médico y prescribe el tratamiento apropiado y la medicación. Incluso si se le envió rayos X, tomografías computarizadas y los resultados de laboratorio, una conclusión exacta es muy poco probable. Por lo tanto, Genchi genbutsu dice que el único curso de acción a tomar es que el médico en Nueva York para volar aSeattle para que pueda examinar el propio paciente.
Esta actitud de Genchi genbutsu también se le llama actitud Gemba. Gemba es el término japonés para "el lugar" en este caso "el lugar donde lo que realmente sucede". Gemba es la actitud acerca de la toma de decisiones de tal manera que las necesidades observadas de la Gemba son una prioridad en vez de tratarlo como el lugar donde suceden las...