Generación millenials y tipos de liderazgo

Páginas: 4 (803 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
Generación millenials y
tipos de liderazgo
Integrantes:
Duarte mata Emmanuel
Estrada Terrones Jorge Adrián
Castillo Remigio José Guadalupe
Zamora Martínez Antonio

Liderazgo
 Es

la función queocupa una persona
que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones aceptadas para el
grupo, equipo u organización que
proceda, inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzaruna meta en común.

Tipos de lideres.
 Inspirador:

intenta continuamente aclarar
los asuntos, en primera instancia para así
mismo, y se pregunta lo que se pueden
significar para el futuro.

Fortalezas:

visionario, concede espacio.

 debilidades:

teórico, poco preocupado por
los problemas diarios, no da instrucciones
claras.

 Amigo

y líder del grupo: el amigo esta muy en contacto
con suspropio sentimientos y atento a los sentimientos de
los demás. Le afectan los problemas de los demás, y desea
el bienestar común.

 Fortalezas:

crea vínculos subyacentes y una atmosfera
abierta,esta pendiente de los colaboradores mas débiles.

 Debilidades:

problemas con las decisiones autoritarias, se
mueve al paso del mas lento, tiende a hablar con el grupo.

 Emprendedor:

el emprendedorquiere
progresar, lograr resultados, alcanzar los
objetivos, emprender proyectos cada vez
mas grandes. Tiene objetivos claros entre si,
y solo cuenta los resultados. Desea destacar.

 Fortalezas:motivado, altamente orientado a
los resultados.

 debilidades:

dificultad a la hora de seguir
las normas y compartir el éxito. Escaza
consideración por los colaboradores mas
débiles.

Organizador:

el organizador desea crear el
orden y la seguridad. Le gusta estructurar y
organizar los negocios. Se lanza el primero
a la batalla. Utiliza el poder y esta
altamente orientado a su propio dominio. Fortalezas:

fiable y predecible, es un buen
líder a lo largo de las etapas del proceso,
solides y estabilidad.

 Debilidades:

poco emprendedor y flexible,
pude ser formal no esta orientado a...
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