Generaci N 4
Páginas: 82 (20499 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2015
Generación 4.0
Son jóvenes, gomosos de la tecnología, exitosos emprendedores y por eso hoy cuentan con enormes responsabilidades dentro de sus organizaciones. Se trata de la Generación 4.0: los colombianos que mandan la parada en el mundo de las empresas y las instituciones. El poder del futuro ya está en ellos.
Una joven de 36 años es la responsable de administrar las Reservas Internacionalesde Colombia, que actualmente llegan a US$47.000 millones. Otro ejecutivo, de la misma edad, es el encargado de gestionar la operación petrolera más grande del país, la cual reporta US$35.000 millones en ingresos al año. Otro ejecutivo de 40 años ha estructurado negocios por más de $30 billones en los últimos cinco años.
Estos son apenas tres ejemplos de los 56 ejecutivos que Dinero destaca enesta, la última edición del año. Se trata de personas entre los 25 y los 40 años que tienen en sus manos enormes responsabilidades y son quienes definen la línea de los principales negocios y movidas empresariales e institucionales del país.
La generación 4.0 no es la más moderna forma de concesionar vías ni la tecnología de datos móviles. Son los líderes que se proyectan desde sus cargos deresponsabilidad como conductores del futuro en el país.
Es una generación que mezcla diversos orígenes, habilidades e intereses. Allí hay millenials, jóvenes menores de 30 años, emprendedores en proyectos de tecnologías, que están teniendo éxito en todo start up que convocan y que ya tienen sus emprendimientos en internet que generan utilidades. Pero también hay ejecutivos que han trabajado en Europa,Asia, América e, incluso, África, administrando marcas multinacionales que ahora vuelven a Colombia para poner a disposición de sus organizaciones todo el conocimiento y la experiencia que ganaron.
También están los herederos que –si bien no han tenido que iniciar de cero sus carreras–, deben sostener y darles crecimiento a las empresas familiares; desde sus conglomerados están creando nuevascompañías y negocios que fortalezcan el patrimonio familiar.
Los hay en todos los sectores: telecomunicaciones, construcción e infraestructura, sector público, hidrocarburos y minería, servicios, comercio, bebidas, transporte, tecnología…
Seguramente no son los únicos que se destacan. De hecho, algunos en el campo político y de la administración pública tienen hoy una gran visibilidad, como SimónGaviria, el actualdirector del Departamento de Planeación Nacional; David Barguil, presidente del Partido Conservador; o Natalia Gutiérrez, presidente de la Agencia Nacional de Minería.
El James del petróleo
Al pereirano Camilo Marulanda (36) muchos lo asemejan con James Rodríguez, la figura de la selección Colombia: es uno de los ejecutivos más jóvenes y talentosos del sector empresarialcolombiano; tanto, que su nombre, a pesar de su corta edad, ha sonado insistentemente para dos de los cargos más importantes y de mayor responsabilidad en el país.
A finales del año pasado llegó a la lista corta para escoger al nuevo presidente de la Andi que reemplazaría a su paisano Luis Carlos Villegas, y compitió con Bruce Mac Master, quien finalmente fue designado. En las últimas semanas su nombrefue puesto sobre la mesa para suceder a Javier Gutiérrez en la presidencia de Ecopetrol.
Economista de la Universidad de los Andes, especialista en marketing, aficionado a los caballos y hoy vicepresidente de Operaciones de la estatal petrolera, Marulanda ha tenido, gracias a su desempeño y visión de negocios, una carrera meteórica que paradójicamente no empezó en el sector de hidrocarburos sinoen el de consumo masivo.
Trabajó en el área comercial y de mercadeo de la multinacional Procter & Gamble en Colombia en los primeros años de la década pasada. En 2003 participó en un proceso de selección en Ecopetrol para jefe del departamento de mercadeo y la designación fue su salto de vender champú a comercializar petróleo.
En ese momento Ecopetrol iniciaba un profundo cambio estructural...
Son jóvenes, gomosos de la tecnología, exitosos emprendedores y por eso hoy cuentan con enormes responsabilidades dentro de sus organizaciones. Se trata de la Generación 4.0: los colombianos que mandan la parada en el mundo de las empresas y las instituciones. El poder del futuro ya está en ellos.
Una joven de 36 años es la responsable de administrar las Reservas Internacionalesde Colombia, que actualmente llegan a US$47.000 millones. Otro ejecutivo, de la misma edad, es el encargado de gestionar la operación petrolera más grande del país, la cual reporta US$35.000 millones en ingresos al año. Otro ejecutivo de 40 años ha estructurado negocios por más de $30 billones en los últimos cinco años.
Estos son apenas tres ejemplos de los 56 ejecutivos que Dinero destaca enesta, la última edición del año. Se trata de personas entre los 25 y los 40 años que tienen en sus manos enormes responsabilidades y son quienes definen la línea de los principales negocios y movidas empresariales e institucionales del país.
La generación 4.0 no es la más moderna forma de concesionar vías ni la tecnología de datos móviles. Son los líderes que se proyectan desde sus cargos deresponsabilidad como conductores del futuro en el país.
Es una generación que mezcla diversos orígenes, habilidades e intereses. Allí hay millenials, jóvenes menores de 30 años, emprendedores en proyectos de tecnologías, que están teniendo éxito en todo start up que convocan y que ya tienen sus emprendimientos en internet que generan utilidades. Pero también hay ejecutivos que han trabajado en Europa,Asia, América e, incluso, África, administrando marcas multinacionales que ahora vuelven a Colombia para poner a disposición de sus organizaciones todo el conocimiento y la experiencia que ganaron.
También están los herederos que –si bien no han tenido que iniciar de cero sus carreras–, deben sostener y darles crecimiento a las empresas familiares; desde sus conglomerados están creando nuevascompañías y negocios que fortalezcan el patrimonio familiar.
Los hay en todos los sectores: telecomunicaciones, construcción e infraestructura, sector público, hidrocarburos y minería, servicios, comercio, bebidas, transporte, tecnología…
Seguramente no son los únicos que se destacan. De hecho, algunos en el campo político y de la administración pública tienen hoy una gran visibilidad, como SimónGaviria, el actualdirector del Departamento de Planeación Nacional; David Barguil, presidente del Partido Conservador; o Natalia Gutiérrez, presidente de la Agencia Nacional de Minería.
El James del petróleo
Al pereirano Camilo Marulanda (36) muchos lo asemejan con James Rodríguez, la figura de la selección Colombia: es uno de los ejecutivos más jóvenes y talentosos del sector empresarialcolombiano; tanto, que su nombre, a pesar de su corta edad, ha sonado insistentemente para dos de los cargos más importantes y de mayor responsabilidad en el país.
A finales del año pasado llegó a la lista corta para escoger al nuevo presidente de la Andi que reemplazaría a su paisano Luis Carlos Villegas, y compitió con Bruce Mac Master, quien finalmente fue designado. En las últimas semanas su nombrefue puesto sobre la mesa para suceder a Javier Gutiérrez en la presidencia de Ecopetrol.
Economista de la Universidad de los Andes, especialista en marketing, aficionado a los caballos y hoy vicepresidente de Operaciones de la estatal petrolera, Marulanda ha tenido, gracias a su desempeño y visión de negocios, una carrera meteórica que paradójicamente no empezó en el sector de hidrocarburos sinoen el de consumo masivo.
Trabajó en el área comercial y de mercadeo de la multinacional Procter & Gamble en Colombia en los primeros años de la década pasada. En 2003 participó en un proceso de selección en Ecopetrol para jefe del departamento de mercadeo y la designación fue su salto de vender champú a comercializar petróleo.
En ese momento Ecopetrol iniciaba un profundo cambio estructural...
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