generacion de idea

Generación del concepto
El concepto de nuestro producto se basa en una pizza la cual solo tendrá masa y cebolla, a diferencia de las que ya conocemos que tienen queso, salsas y cualquier cantidad de ingredientes.
El objetivo de este producto es básicamente innovar un producto ya existente como lo es la pizza, con esta innovación nos estaríamos diferenciando de las demás empresas, lo cual nosgenerará mayores beneficios.
Al realizar la investigación de mercado, tomamos como referencia a amigos y familiares amantes de la pizza tradicional, y así saber que opinaban sobre esta nueva idea. La mayoría acordó que es un producto nuevo, innovador y que les gustaría probar esta nueva pizza.
Por otra parte, consideramos que nuestro producto será aceptado por las personas debido a que lagente siempre está buscando algo nuevo que hacer o en este caso sería algo nuevo que comer, y al ofrecerles algo que no existe les llamará la atención probarlo.
Análisis del negocio
Estudiando un poco el mercado, nos encontramos con que tenemos competidores de gran nombre como lo son Domino`s Pizzas o Pizza Hut, pero ninguno de ellos ofrece el producto que nosotros estamos ofreciendo, que sonpizzas de cebolla.
Análisis FODA
Fortalezas:
Es un producto innovador en el área de alimentos
Se tiene un mercado meta bien definido
Concepto del producto a comercializar definido
No hay otra empresa en el mercado que ofrece este producto
Bajo costo de producción

Oportunidades:
Buena recepción por parte de los clientes
Diferenciación entre los competidores ya existentesDebilidades:
Por ser una empresa que está comenzando, no somos tan conocidos
Al ser un producto nuevo, es probable que al principio el público no lo consuma
La empresa tiene que competir contra empresas grandes ya establecidas


Amenazas:
Aparición de nuevos competidores
Adaptación de nuestro producto por parte de los competidores ya existentes
Poca recepción por parte del público
-Posible dificultad de entrada al mercado debido a la existencia de competidores con costos sustancialmente menores.

Análisis del Mercado Meta
Luego de analizar el mercado meta de nuestro producto, nos damos cuenta que tenemos un segmento bien definido de posibles consumidores, los cuales son aquellas personas amantes de la pizza tradicional en Venezuela.


Sin embargo, como se dijopreviamente con respecto a la competencia, nuestro producto no posee competidores directos porque no hay otra empresa que venda el mismo producto, pero si tenemos competidores indirectos y de gran nombre, los cuales fueron mencionados anteriormente.
Nuestro propósito con respecto a posicionamiento, es lograr establecernos entre las principales preferencias de los venezolanos, debido a que es un productonuevo, el cual no lo podrán adquirir en otro lugar.
Plan Financiero
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Estrategias de lanzamiento (Plan Estratégico)
Planificación Estratégica del Producto
Esta parte incluye el análisis de cuatro elementos fundamentales los cuales son: Producto, Precio, Distribución y Promoción.
Producto
Sera un bien físico. Entre sus características se encuentra satisfacer las necesidadesbásicas de las personas, principalmente alimentación y salud.
Sera un producto de calidad gracias a la aceptación que tuvimos en el pre-lanzamiento del mismo. Tendrá sus tres niveles definidos al tener como nivel básico el mejorar la alimentación de las personas, en su nivel de real será un producto de calidad como se mencionó anteriormente y contara con un exquisito sabor inigualable. Finalmente encuanto al nivel aumentado mediante una página web ofreceros información acerca de nuestro producto.
En relación al empaque de nuestro producto utilizaremos empaque primario y secundario. El empaque primario será una caja de varios colores llamativos con la etiqueta de nuestro producto y la foto de la pizza que ofreceremos. Dentro de ella estará la piza envuelta en un papel transparente especial....