Generacion de ideas

Técnica Gordon o analógica: consiste en dejar trabajar a las mentes creativas de los participantes para ver qué sugerencias realizan. Se trata de una técnica de producción de ideas mediante elempleo de grupos interdisciplinarios para así favorecer que se de divergencia, o sea, poder observar un problema desde puntos de vista diferentes. Esta técnica se basa en analogías: analogía directa,analogía personal, analogía simbólica y analogía fantástica. En la analogía directa, el grupo parte de un modelo biológico en el cual la solución de los problemas se compara con la forma en que se resuelveen la naturaleza. Por ejemplo, para conseguir que un ordenador tenga inteligencia artificial se han simulado los procesos cognitivos complejos del hombre, como pueden ser su lenguaje, memoria, etc.Para la analogía personal hay que partir identificando el problema en su totalidad. Por ejemplo, si el objetivo es encontrar un nuevo mecanismo para que los autos consuman menos cantidad de combustiblehabrá que sentir por un momento que somos el automóvil. La analogía simbólica aprovecha la unión, en un único producto, de diferentes ideas. Por ejemplo, los relojes de pulsera que tienen alarma oagenda o calculadora. Por último, en la analogía fantástica se parte de la base de que no existe obstáculo alguno - derivado de la falta de recursos- para proyectar lo deseado
Brainstorming o lluviade ideas: a partir de un planteamiento inicial de la posible idea de negocio dentro de un grupo, el objetivo es obtener el mayor número posible de ideas que la refuercen y mejoren tratando de eliminarcualquier impulso crítico para así crear un clima de confianza en el que se anotan todas las ideas por ridículas que parezcan. Para llevarla a cabo hay que elegir un grupo heterogéneo de individuos.Cada grupo abarca entre 5 y 10 personas que trabajan sobre un problema específico, y debe tener un coordinador entrenado que haga cumplir las reglas con el fin de obtener una solución creativa al...