Generacion de los 30

Apreciado Rabí:
Gracias por enviarnos el “Curriculum Vitae” de los doce hombres que escogió para ocupar posiciones destacadas de jerarquía y gerenciamiento en su nueva empresa.
Todos fueronsometidos a nuestros tests. Realizamos entrevistas personales a cada uno de ellos con nuestro psicólogo y con el encargado de los tests vocacionales, cuyos resultados registramos en nuestras computadoraspara eventuales consultas futuras. Recomendamos un minucioso examen individual.
Como parte de nuestros servicios y para su mejor orientación, haremos algunos comentarios generales que resultan de laopinión de nuestro personal, de la misma manera que un auditor hace declaraciones generalizadas sobre sus conclusiones.
Nuestro equipo es de la opinión que a la mayoría de sus escogidos les faltaexperiencia, estudios y aptitud vocacional para el tipo de emprendimiento que usted se propone. Agregamos que tampoco poseen una deseable noción de equipo para la ejecución de la tarea.
Todos dejan muchoque desear en cuanto al requisito de “cuidados y apariencia personal”. Recomendamos que continúe buscando personas con experiencia gerencial que presenten capacidad comprobada.
Simón Pedro esemocionalmente inestable, sujeto a explosiones intespestivas.
Andrés no posee absolutamente ninguna capacidad de liderazgo.
Los dos hermanos, Santiago y Juan, hijos de Zebedeo ponen su interés personal porencima de la lealtad a la empresa.
Juan es una persona excesivamente humilde, difícilmente logrará demostrar autoridad sobre otras personas.
Lamentamos informar que Mateo forma parte de la listanegra del Departamento de Negocios de Jerusalén.
Santiago, hijo de Alfeo, así como Tadeo, poseen definitivamente, inclinaciones radicales. Ambos poseen una marca elevada en la escala maníaco depresiva.Tomás demuestra una actitud de duda que podría afectar al espíritu de grupo.
Uno de los candidatos puede demostrar un gran potencial. Es un hombre capacitado y lleno de recursos. Tiene facilidad...