Generacion de Nuevos Productos frente a la escasez

Páginas: 7 (1603 palabras) Publicado: 14 de diciembre de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Asignatura: Gerencia de Mercadeo

La Gerencia de Mercadeo y
la Generación de Nuevos
Productos y Servicios frente
a la actual escasez de
Productos y Servicios en
Venezuela

Cruz Mabel Valera

Febrero 2015

Escasez:
Fenómeno
Económico con
Impacto Social
El elemento dominante de
todo problema económicoreducido a su máxima
expresión, es la escasez de
recursos, bienes y servicios
cuando se encuentra
frente a las ilimitadas
necesidades que deben ser
atendidas. A partir de ahí
surge el problema de la
interrelación entre lo que
se requiere y lo que está
disponible.

La escasez se
conceptualiza como la
insuficiencia de diversos
recursos tales como el
agua potable, alimentos,
energías transformadas,vivienda y el vestido, entre
otros, que se consideran
fundamentales para
satisfacer la supervivencia;
o de productos no básicos
que suplen distintas
necesidades en las
sociedades humanas en
distintos ámbitos.
En las épocas de
abundancia lo que debe
predominar es la
eficiencia. En las épocas de
escasez debe predominar
la eficacia.

Ante la escasez…
Estrategias para
redefinir el Marketing

La escasezes un elemento que
motiva la búsqueda de nuevas
oportunidades de innovación y
desarrollo de servicios y productos.

Cruz Mabel Valera

Este artículo analiza la situación actual de Venezuela, caracterizada por
un mercado con alta demanda, escasez de productos y controles
gubernamentales de Precios y Divisas; recomendando estrategias para
la generación de nuevos productos y servicios.
El mercadovenezolano enfrenta
una
2) La contracción de la oferta agregada por el
considerable escasez de productos, que ha
deterioro de la producción interna inducido
sido generada por los controles de Divisas y
por la imposición de controles anacrónicos,
Precios fijados por el Gobierno, que trajo
regulaciones de precios, expropiaciones e
como consecuencia la reducción del aparato
intervenciones, lo que hamellado las
productivo. Ante esta realidad los Gerentes de
relaciones entre los agentes de producción y
Mercadeo deben redefinir sus estrategias de
la confianza en los emprendedores.
Marketing que les permitan mantener sus
La caída de la producción nacional y por lo
marcas de manera innovadora, aun cuando
tanto de la oferta agregada en los últimos
sostienen limitaciones presupuestarias y la
años hadeterminado una disminución del
incertidumbre de las variables macroProducto Interno Bruto (PIB) del sector
económicas. Cuando existe un precio máximo
privado, reduciendo los niveles de empleo
impuesto por el gobierno a los productos, esto
establecidos y disminuyendo la creación de
puede crear una escasez; sobretodo cuando el
nuevas plazas con mayor notoriedad en el
gobierno no permite el libremercado para
sector secundario. La combinación de
dictar el precio de un artículo basado en su
impactos abruptos de la demanda que hacen
oferta-demanda. El gobierno establece un
que esta crezca significativamente y
la
monto definido a los productos sin realizar
merma de la producción interna privada
previamente un análisis serio de las variables
han dado lugar a un elevado nivel de
de costos yentorno económico, lo cual trae
"relativa escasez", que se trasciende más allá
como consecuencia que la gente decida
de los bienes de primera necesidad. Toda esta
colocar un número artificialmente alto del
situación conlleva a que los Gerentes de
precio del producto y los consumidores
Mercadeo al tomar en cuenta las etapas del
decidan comprar ese artículo porque el
mercado (Cliente vs. demandante yProveedor
precio es artificialmente bajo. En Venezuela,
vs. oferente), desencadene la evaluación de
de las tendencias del
desde el año 2007 hasta el
Cuando las necesidades en términos
mercado que se puedan
presente ha aumentado el
de bienes y servicios exceden la
aprovechar y utilizarlas,
nivel de escasez, debido a:
cantidad que se puede suplir, la
1) Un aumento de la demanda economía solo puede...
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