Generacion Flux

GENERACIÓN FLUX
Se le ha llamado Generación Flux a los jóvenes que, ante el caos y la inestabilidad que predominan en el mundo, se dan cuenta de la cantidad de oportunidades que hay para ellos.Estos jóvenes emprenden su propio negocio, cambian de trabajo constantemente para perseguir nuevos retos y se la pasan aprendiendo cosas nuevas, explorando tantas áreas como pueden para encontrar lascosas que les apasionan.
Lo más interesante es que la Generación Flux está provocando un cambio mundial en la forma de percibir el trabajo y el emprendimiento, enseñándonos que una mente muy abierta y unpoco de inestabilidad pueden ser lo que se necesita para habitar un mundo cambiante.
Un Flux ha trabajado en universidades, en el gobierno, en grandes multinacionales, en micro emprendimientos, estecnólogo y a la vez hombre o mujer de negocios. Es docente y diplomado a la vez. No es ninguna de estas cosas y a la vez es todas ellas.

ORGANIZACIÓN CAORDICA
Muchas organizaciones enfrentan unentorno llamado de "complejidad al borde del caos", caracterizado por una creciente volatilidad (en cambio permanente), incertidumbre (es difícil anticipar el futuro y los movimientos de loscompetidores), complicación (con un denso tejido de causas y efectos) y ambigüedad (la realidad está sujeta a múltiples interpretaciones).
En este entorno complejo, las organizaciones deben buscar elsuficiente orden como para generar patrones y líneas de actuación, pero no demasiado como para frenar su capacidad de adaptación y aprendizaje.
El cuerpo central del pensamiento gerencial ha estado centradoen los valores de continuidad, certeza y control, derivados de la visión de la ciencia clásica de los últimos 400 años: aquella que ve el universo como un "perfecto mecanismo de relojería".
No es deextrañar que las organizaciones hayan sido vistas como máquinas (organizadas en función de procedimientos, reglas y líneas de mando) con piezas intercambiables (los ocupantes de los puestos) y una...