GENERACION MILLENIANS

”

GENERACIÓN MILLENIANS  VS GENERACIONES 
BABIES BOOMERS ,“X” e“Y
BABIES BOOMERS “X ,e Y”
X” e“Y”

MAESTRIA EN PSICOLOGíA ORGANIZACIONAL CON ORIENTACION GERENCIAL.
GERENCIAL

INTRODUCCIÓN
La gestión de las organizaciones se encontraba acotada a lograr la
ventaja competitiva a través d l acceso d mayores recursos
de
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financieros
Las organizaciones internamenteeran una caja negra de la cual no
g
j
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se poseía mucho interés de descifrar
Factores como los recursos humanos, estilos de vida, el
comportamiento organizacional y la gestión diversidad NO eran
variables marginales a la hora del análisis y el logro del éxito
empresarial

INTRODUCCIÓN

Esta conceptualización, comenzó a desmoronarse con la escuela de las
relaciones humanas, las TICS(Tecnologías de la información y la
Comunicación.) y demás aspectos del contexto económico social a nivel
mundial.
Aspectos antes no considerados en los balances comenzaron a
p
posesionarse como relevantes para determinar la capacidad de los
p
p
recursos, la atracción de los inversores y el logro de la competividad

ASPECTOS QUE CONFORMARON Y MODIFICACIONES
A LAS GENERACIONES

Elestilo de vida propio
Las ideologías,
El sentido propio del trabajo,
Las edades adecuadas para la emancipación, el casamiento y los hijos
(niveles de las tasas de natalidad)
natalidad),
La relación entre el trabajo (el propio concepto de trabajo)
La educación,
El propio ciclo de vida,
El rol d l mujer
l de la
j
El ciclo económico
El consumo
El marketing
l a et g

ASPECTOS QUECONFORMARON Y MODIFICACIONES
A LAS GENERACIONES
Esta situación impactó en las organizaciones, en el comportamiento de
los individuos que la integran, sus conductas y en la propia
conformación de las generaciones que interactúan y determinan las
propias organizaciones, en el sistema social como un todo.
Impactó en l segmentación psicográfica d l sociedad
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i d dIMPORTANCIA EN PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

En este nuevo entorno organizacional el análisis de las
diferentes generaciones ES un insumo de vital importancia
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para el analista organizacional
Se están trastocando los viejos modelos de desarrollo
organizacional y las metodologías (herramientas) de la
gestión de los recursos humanos en general.

IMPORTANCIA EN PSICOLOGIA ORGANIZACIONALActualmente las organizaciones, se les presenta un dilema, la
inclusión de nuevas generaciones en el mercado laboral y por
gestionarlas sin causar pérdidas económicas en l b l
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los balances y
manejarlas para el beneficio ente en las diferentes organizaciones y
cómo de la organización.
Antiguamente, el principio básico de las organizaciones, para evitar
los roces, lasempresas acostumbraban a estimular la uniformidad de
sus integrantes

LA GENERACIÓN TRADICIONALISTA
Nacieron antes de 1945, es decir durante los procesos bélicos mundiales
más relevantes de la historia mundial.
Si bien la gran mayoría se encuentran ya jubilados del mercado laboral,
aún existe una muestra muy pequeña que interactúan en los diferentes
contextos organizacionales (esto se damucho en la administración
pública).
Muchos de los individuos que integran este tipo de generación son
dueños o socios de estudios jurídicos o de las propias empresas (PYMES),
conservando los valores que los caracterizan: la propensión del ahorro y
el esfuerzo como la base de toda fortuna.

LA GENERACIÓN TRADICIONALISTA - CARACTERISTICAS
GENERACIÓ

Suele buscar tranquilidad y estabilidad enel ámbito
laboral.
Trabajar sin complicaciones, sin conflictos.
Tiende una fuerte propensión al ahorro y una baja
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propensión al consumo.
Se la caracteriza como una generación sufrida y
temerosa,
temerosa seguramente por los episodios bélicos que
le presidieron.
Respeta y admira las mismas reglas para todos. Es una
generación no muy proclive al cambio en los entornos
en los...