GENERACION Y EN UN SANATORIO

Motivación en la generación Y

La Generación Y se compone por jóvenes nacidos entre los años 1980 y 2000. Son conocidos también como “Generación Einstein”, “Generación del Milenio” o “Generación Net”.
En la actualidad, por primera vez en la historia de las empresas, hay cuatro generaciones compartiendo e interactuando en el trabajo. El ingreso al mercado laboral de una nueva generación, ejerceuna importante influencia sobre todos los sistemas de gestión de las empresas. Son jóvenes que se caracterizan por necesitar tiempo para hacer lo que les da placer y a diferencia de sus padres, no organizan su vida alrededor del trabajo. No se comprometen con las empresas o sus jefes, sino que su compromiso es con su propia carrera.

Diferencias entre las expectativas laborales de las generacionesX e Y



GENERACION X
GENERACION Y
Proceso
Resultados
Estatus
Autorrealización
Los incentivos hay que ganárselos
Los incentivos se dan por supuesto
Estricta división entre el trabajo y la vida la vida privada
No hay ruptura entre el trabajo y vida privada
Trabajan individualmente
Trabajen en grupo
Viven para trabajar
Trabajan para vivir
Diferencias entre las 4 generaciones que conviven hoy en díaen la empresa



Tradicionales
Baby Boomers
Generación X
Generación Y
Valores
Ahorro, respeto, esfuerzo.
Status por consumo de bienes, la paz (hippie), tener una profesión.
Creen en ellos mismos, solidaridad con el grupo, desilusionados con los valores de sus padres.
Justicieros, solidarios, respetan la diversidad, quieren todo YA.
Símbolos/ características
Bienes durables. Ej: la casa
Marcas,autos.
Pc, Televisor, walkman.
Teléfonos celulares, mensajes de texto, glamour, comida sana.
Actitudes
Guardar para el futuro.
No derrochar el dinero.
Trabajo para toda la vida.
Alto compromiso con la organización. No existe el balance entre vida personal y laboral.
Autonomía, auto exigentes.
Cuestionadores y desafiantes, alegres y energéticos, realistas.

Comportamientos

Lealtad y alto compromisoBúsqueda de poder, optimismo, competencia para llegar a donde quiero estar.

Saben idiomas, son viajeros, criados con ambos padres trabajadores, reivindican el balance entre vida laboral y profesional.
Le dan importancia al dinero, la tecnología es algo normal, viven conectados, alternan trabajos con viajes, viven con plazos cortos.


Tácticas aplicables a la Generación Y para un mejordesempeño:

1. Plantearles metas de mediano y corto plazo.
2. Plantearles desafíos.
3. Darles varias tareas y que sean cortas de desarrollar.
4. Brindarles un feedback que sea constante e inmediato.
5. Su superior debe ser más coach que capataz.
6. Necesitan que la relación sea más horizontal y menos formal. (Mas de igual a igual)
7. Desarrollar actividades grupales ya que aprenden mejor cuando estántrabajando en red.

¿Qué espera la generación “Y” del trabajo?

• Responsabilidad individual.
• Entornos de trabajo agradables, que fomente las relaciones sociales.
• Oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
• Colaboración y toma conjunta de decisiones.
• Feedback continuo y revisiones de su rendimiento.
• Comunicación abierta y gestores cercanos y accesibles.
• Respeto de los mayores a suestilo de vida y trabajo.
• Retribución por resultados.
¿Qué deberían hacer ustedes para motivarlos?

Plantearles objetivos. Si la empresa les establece objetivos y metas claras de lo que se espera de su trabajo, les será más fácil desarrollarlos. Es primordial que sepan la importancia que tiene su labor para el buen funcionamiento de la empresa.
Enfrentarlos a desafíos. Delégales responsabilidadesimportantes para que se sientan que confías en ellos, eso desarrollará sus capacidades y los motivará a esforzarse mucho más.
Sé un guía más que un jefe. Contrario a lo que se piensa, los jóvenes valoran mucho los consejos de los mayores, especialmente si representan un ejemplo para ellos. Esto no significa que tengan que ser sus amigos, pero sí que les den la confianza para comunicarse con...