General Motors

mpulsar el mercadeo de una manera escalable que le permita gestionar un plan de mercadeo global con el cual la empresa conquiste nuevos mercados e impulse su compañía.
Además la empresa debe motivar internamente a sus empleados a producir mucho más a generar mas ideas de desarrollo en automóviles nuevos, con diseños modernos y que cumpla las necesidades del mercado.
4. Como debería ser laestructura Organizacional para atender esta estrategia?
Primero que todo debe analizar que llevo a la empresa a tal punto.
Segundo debe analizar bien los resultados de este análisis para tomas decisiones y sabes de que manera puede empezar a implementar el plan de mercadeo.
Además debe poner en práctica y seguir los PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, sobre todos la cadena de escalar y lainiciativa, y sobre todo fijarse en el bienestar de los empleados.
Y ser dirigidos por el Gerente, un subgerente, un supervisor de la estrategia y el equipo de trabajo que llevaría a cabo esta estrategia.

5. ¿Cuales son los factores a considerar en la evaluación del mercado automotriz actual?

* Análisis del Cliente y sus necesidades
* Contribuir al desarrollo del medio ambiente
*Implementar el uso de combustibles económicos
* Implementar maquinaria mas eficaz
* Usar y fabricas automóviles mas pequeños y duraderos.mpulsar el mercadeo de una manera escalable que le permita gestionar un plan de mercadeo global con el cual la empresa conquiste nuevos mercados e impulse su compañía.
Además la empresa debe motivar internamente a sus empleados a producir mucho más a generar mas ideasde desarrollo en automóviles nuevos, con diseños modernos y que cumpla las necesidades del mercado.
4. Como debería ser la estructura Organizacional para atender esta estrategia?
Primero que todo debe analizar que llevo a la empresa a tal punto.
Segundo debe analizar bien los resultados de este análisis para tomas decisiones y sabes de que manera puede empezar a implementar el plan de mercadeo.Además debe poner en práctica y seguir los PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, sobre todos la cadena de escalar y la iniciativa, y sobre todo fijarse en el bienestar de los empleados.
Y ser dirigidos por el Gerente, un subgerente, un supervisor de la estrategia y el equipo de trabajo que llevaría a cabo esta estrategia.

5. ¿Cuales son los factores a considerar en la evaluación delmercado automotriz actual?

* Análisis del Cliente y sus necesidades
* Contribuir al desarrollo del medio ambiente
* Implementar el uso de combustibles económicos
* Implementar maquinaria mas eficaz
* Usar y fabricas automóviles mas pequeños y duraderos.mpulsar el mercadeo de una manera escalable que le permita gestionar un plan de mercadeo global con el cual la empresa conquiste nuevosmercados e impulse su compañía.
Además la empresa debe motivar internamente a sus empleados a producir mucho más a generar mas ideas de desarrollo en automóviles nuevos, con diseños modernos y que cumpla las necesidades del mercado.
4. Como debería ser la estructura Organizacional para atender esta estrategia?
Primero que todo debe analizar que llevo a la empresa a tal punto.
Segundo debe analizarbien los resultados de este análisis para tomas decisiones y sabes de que manera puede empezar a implementar el plan de mercadeo.
Además debe poner en práctica y seguir los PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, sobre todos la cadena de escalar y la iniciativa, y sobre todo fijarse en el bienestar de los empleados.
Y ser dirigidos por el Gerente, un subgerente, un supervisor de la estrategia yel equipo de trabajo que llevaría a cabo esta estrategia.

5. ¿Cuales son los factores a considerar en la evaluación del mercado automotriz actual?

* Análisis del Cliente y sus necesidades
* Contribuir al desarrollo del medio ambiente
* Implementar el uso de combustibles económicos
* Implementar maquinaria mas eficaz
* Usar y fabricas automóviles mas pequeños y duraderos.mpulsar el...