General

Nombre: Eva Judith Trejo Torres | Matrícula: 2684689 |
Nombre del curso: Introduccion a ala Administracion | Nombre del profesor: Jesus David Berranes Celestino |
Módulo:Modulo 4 |Actividad:Proyecto final |
Fecha: 26 septiembre 2012 |Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_99571_1%26url% revisado a la fecha de 26 septiembre de 2012http://www.influenciador.net/gestion/teoria-de-sistemas-aplicada-a-la-administracion-de-empresas/ revisado a la fecha26 septiembre de 2012 http://www.crecenegocios.com/como-hacer-crecer-un-negocio/ revisado a la fecha 26 septiembre de 2012 |

Objetivo:

* Introducción: Introducción: de qué se trata elproyecto, qué se pretende mostrar, la manera en que se presenta el desarrollo del proyecto.
* Presentación de la empresa: su situación previa al proceso de administración estratégica que nos ocupa, suslogros, sus problemas, su situación en el mercado y la comunidad, el papel que la administración estratégica ha jugado en su desempeño y evolución, cada cuánto tiempo llevan a cabo planeaciónestratégica, cuáles han sido sus razones para iniciar nuevas planeaciones estratégicas.
* Identificación de la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización: enuncia la misión,objetivos y estrategias actuales de la empresa, en este caso histórico, “actuales” se refiere a las estrategias en vigor antes de la planeación estratégica que nos atañe y que documentarás ahora.Detalla el compromiso e identificación de los miembros de la organización con la misión, los objetivos y las estrategias de esta planeación.
* Análisis del entorno: es importante que analices los datossobre las fuerzas políticas, sociales, tecnológicas, económicas, de clientes, de empleados, de accionistas y otros elementos del medio ambiente interno y externo de la organización sobre los que...