General
Objetivo
Conocer y redimensionar los alcances e implicaciones que las negociaciones efectivas tienen en el contexto actual, donde la información, lasalianzas y las ventajas competitivas cobran fundamental importancia en el desarrollo de proyectos.
Requisitos
-
Beneficios
Análisis de conceptos. Práctica de habilidades. Evaluacionesdiagnósticas. Escenificación de casos. Análisis de casos. Elaboración de planes y compromisos.
Perfil del Participante
Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y engeneral a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de: innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas, etc.
Temas aTratar
Breve Introducción al proceso de negociación.- Introducción.- Nuestros tiempos y la exigencia de buscar el bien común. Bases y Elementos Necesarios para la Negociación.- Elementos necesariospara una negociación efectiva.- Qué es y qué no es negociación.- Presuposiciones útiles para toda negociación.Habilidades para la Negociación.- Cuestión de estado.- Habilidades básicas para todanegociación.- Habilidades estratégicas para toda negociación.- Uso de la palabra como herramienta útil en la negociación.Mecánica para la negociación.- Algunas condiciones previas a una negociación.-Pasos para una negociación.- Personas tipo en la negociación.- Obstáculos de la negociación y casos especiales.Procesos y Perfiles de todo Negociador.- Listado de perfiles y procesos que favorecen alacuerdo conjunto.- Perfiles y valores humanos de un buen negociador.- Modalidades de percepción de la comunicación.- Bibliografía.- Casos prácticos.
Instructores
Grado Nombre Horas
Maestría PascalCortés, Alberto 16
Horario
Jueves y Viernes 8:30 a 5:30
Otros Beneficios
• Técnicas Didácticas Aplicadas
Aprendizaje Colaborativo
• Constancia Otorgada
Constancia
• Con firmas de...
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