Generalidades De Cultura Organizacional

2.1 Antecedentes para el estudio de la cultura organizacional(


• Nace a partir de entender la dinámica de las organizaciones y la relación e influencia mutua entre el hombre y su altura.

2.2 Perspectivas de la sociología y la antropología(

• La cultura es la conformación de la conducta que es aprendida y de los resultados de la misma, cuyos elementos son compartidos ytransmitidos por los hombres que componen una sociedad. (Ralph Linton).
• Rasgos inmateriales( que se expresan en todo aquello que el hombre aprende por la socialización, dando lugar a los valores, actitudes, formas de pensar, sentir y obrar.
• Rasgos materiales( conformados por aquellos objetos que el hombre construye y que se manifiestan por la tecnología, la infraestructura y los inventos.• Conciencia colectiva( se expresa por un sistema de significados compartidos, construida y compartida por los miembros de una colectividad.
• Elementos de la cultura( Propone el marco en el cual se desarrolla la acción social, conciencia colectiva, tres estadios.
• (1) rasgos materiales que el hombre produce y los rasgos inmateriales en sus manifestaciones de comportamiento
•(2) carácter intermedio, donde existe un nivel alto de conciencia formado por los valores.
• (3) invisible, influye en las formas de pensar y actuar de los individuos.
• Valores, creencias, ideologías, normas, ritos etc. Son manifestaciones de la cultura.

2.3 el concepto de cultura organizacional(

• La cultura entendida en esta perspectiva esta influenciada por la “estructura, eltamaño, la tecnología y los modelos de liderazgo.
• Es una percepción relativamente uniforme mantenida por la organización; es un concepto descriptivo, tiene características comunes y estables que permiten distinguir una organización de otra. (Robbins)
• Las organizaciones llegan a convertirse en instituciones cuando adquieren ciertos valores. Esta adquisición produce una identidad.• Elementos(
• (1) la cultura organizacional se fundamenta en la conciencia colectiva de la organización.
• (2) Acción social( regula las acciones entre personas a través de comportamientos estandarizados y aceptados por todos en la organización.
• (3) la cultura social es una construcción colectiva determinada por la acción social.
• (4) el sistema de significadoscompartidos da lugar a la aparición simultanea de una cultura “mayor” que prevalece y de subculturas en la dinámica social.
• (5) la cultura es aprendida por los individuos por medio de: comunicación, imitación y capacitación.
• (6) Sistema cultural( sistema de ideologías, valores, creencias, mitos, ritos, normas, historias, símbolos, lenguajes, leyendas.
• (7) la cultura organizacional esdinámica, el individuo la aprende, internaliza y reafirma con su conducta y que además puede transformar.
• Origen Invisible( hace que el hombre aprenda e internalice formas de pensar y actuar que manifiesta en comportamientos colectivos: (1) el concepto que tiene el líder sobre el hombre, (2) la estructura de la organización, (3) sistema cultural, (4) clima organizacional.


2.4 Marcoteórico para el concepto de cultura organizacional(

• Cultura organizacional es la conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organización que los diferencia e identifica de otros institucionalizando y estandarizando sus conductas sociales.
• Organización( es una estructura social, las relaciones sociales que sus miembros establecenorientan su comportamiento y su capacidad de desempeñar roles. Los unos respecto a los otros.
• Estructura Social( tres sistemas interrelacionados y que intervienen en la acción social.
• (1) Sistema social, aspectos formales como la estructura, las relaciones de autoridad y poder, la comunicación, estrategias y políticas determinan las relaciones sociales de sus miembros.
• (2)...