Generalidades de la administracion
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2011
Fundamentos De La Administracion
Generalidades de dirección de acuerdo a la cultura y costumbres laborales del país de:
En esta empresa mexicana se creó a la sociedad mexicana desde el 14 deagosto de 1937 hasta ahora en la actualidad en el año del 2010 que cada integrante de la empresa sabe que debe seguir la orientación de los valores corporativos que han formado a la empresa desde hacemuchos años.
El sustento de todas sus acciones son los valores corporativos que le han permitido crear una cultura de trabajo compartida por toda su gente:
Sentido de misión y dirección.
Misión:“Satisfacer las legítimas necesidades de los clientes en materia de energía eléctrica y otros servicios, cumpliendo los compromisos establecidos con rentabilidad, respeto a la naturaleza, sinperjudicar a terceros y garantizando el desarrollo de sus colaboradores y de la División, a través de nuestro Sistema de Gestión de Calidad”.
Dirección:
“Posicionar a la División como empresaeléctrica de clase mundial, diversificada, con autonomía de gestión, con un servicio y suministro de energía eléctrica que supere las legítimas necesidades y expectativas de la sociedad, sustentada en susprocesos, valores y cultura de calidad de su personal”.
Liderazgo participativo.
El liderazgo participativo es aquel que permite a los subordinados influir en las decisiones de sus superiores ypuede resultar en mayor motivación para todos los que laboran en la empresa.
Calidad total.
Es aquella que la empresa tiene como fundamento principal para lainfraestructura de la misma y la organización que debe de tener para su mejor comercialización.
Servicio excelente para el cliente.
Es la estrategia más importante de la empresa para atraer laatención de un sin fin de clientes en su cartera para cumplir sus objetivos.
Ambiente laboral estimulante.
El ambiente de trabajo siempre debe de ser con entusiasmo y motivaciones al 100% para que...
Generalidades de dirección de acuerdo a la cultura y costumbres laborales del país de:
En esta empresa mexicana se creó a la sociedad mexicana desde el 14 deagosto de 1937 hasta ahora en la actualidad en el año del 2010 que cada integrante de la empresa sabe que debe seguir la orientación de los valores corporativos que han formado a la empresa desde hacemuchos años.
El sustento de todas sus acciones son los valores corporativos que le han permitido crear una cultura de trabajo compartida por toda su gente:
Sentido de misión y dirección.
Misión:“Satisfacer las legítimas necesidades de los clientes en materia de energía eléctrica y otros servicios, cumpliendo los compromisos establecidos con rentabilidad, respeto a la naturaleza, sinperjudicar a terceros y garantizando el desarrollo de sus colaboradores y de la División, a través de nuestro Sistema de Gestión de Calidad”.
Dirección:
“Posicionar a la División como empresaeléctrica de clase mundial, diversificada, con autonomía de gestión, con un servicio y suministro de energía eléctrica que supere las legítimas necesidades y expectativas de la sociedad, sustentada en susprocesos, valores y cultura de calidad de su personal”.
Liderazgo participativo.
El liderazgo participativo es aquel que permite a los subordinados influir en las decisiones de sus superiores ypuede resultar en mayor motivación para todos los que laboran en la empresa.
Calidad total.
Es aquella que la empresa tiene como fundamento principal para lainfraestructura de la misma y la organización que debe de tener para su mejor comercialización.
Servicio excelente para el cliente.
Es la estrategia más importante de la empresa para atraer laatención de un sin fin de clientes en su cartera para cumplir sus objetivos.
Ambiente laboral estimulante.
El ambiente de trabajo siempre debe de ser con entusiasmo y motivaciones al 100% para que...
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