Generalidades De La Planeación Financiera Y De Los Presupuestos

Páginas: 6 (1294 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2015
1.1 Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos.
La Planeación Financiera en orden y consonancia a la concreción de aquellos objetivos que se haya propuesto, las organizaciones y empresas trazan planes en los cuales detallan las acciones que deberán llevar a cabo para concretar esos objetivos, permite realizar una proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por laempresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente, la forma de satisfacer los requerimientos financieros
Y un presupuesto es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. Permite a las empresas,los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos)
1.2 Relación con el entornoeconómico, político y social.
Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones
La estabilidad y funcionamiento de las organizaciones se reduce cada vez más y pasan a primer plano las situacionesde cambio, lo que exige una nueva mentalidad en los dirigentes
En esta batalla que vienen librando las organizaciones por aportar cada día más beneficios para la empresa, resulta de mucha importancia que cada una de las organizaciones realice su Planeación Financiera
Evaluación de los factores internos y externos
Factores internos:
Desempaño de la organización
Estructura de la organización
Recursosempresariales y otros aspectos internos
Factores externos
Mercado
Competencia
Clientes
Factores políticos, sociales
Económicos
Culturales, demográficos





1.3 Etapas para su elaboración
Las tres etapas principales de la pirámide son:

Protección
Es la etapa donde te cubres de los riesgos más básicos que podrían afectarte comenzando por:

Los riesgos impredecibles (muerte, enfermedades,accidentes, etc.) de los cuales puedes cubrirte normalmente con pólizas de seguros y testamentos. Otro riesgo impredecible que mencionamos anteriormente en este artículo, es el hecho de que puedes quedar sin trabajo o sin ingresos como auto empleado (trabajador independiente), así que según tu propia situación deberías evaluar la posibilidad de tener una fuente adicional de ingresos para tener seguridadfinanciera.
Dentro los riesgos predecibles, el principal son las deudas que tienes actualmente y/o que se están acumulando cada día. Por ello, tu plan debería contemplar la reducción de tus deudas si este aspecto es o va a ser un problema en el futuro.

Acumulación de riqueza

Una vez que estás protegido y de acuerdo a tus objetivos y cuan cómodo te sientas asumiendo riesgos (tu perfil de riesgo)podrías comenzar a acumular riqueza mediante:

El ahorro, creando fondos para eventos como tu jubilación, emergencias, tu educación y la de tus hijos
El crecimiento de tus inversiones mediante vehículos de inversión como: bonos, acciones, fondos mutuos
La especulación mediante otro tipo de inversiones que son más riesgosas como: futuros, commodities, bienes raíces, divisas, etc

Distribución deriqueza

Esta etapa finalmente trata de la tarea gratificante de pasar a tus seres queridos o a quienes tu desees, los frutos de tu esfuerzo de una manera eficiente y adelantándote de nuevo al riesgo impredecible de la muerte.
Es importante planificar este aspecto porque dependiendo del país en que te encuentres, los impuestos y trámites de sucesión pueden disminuir los activos que al final...
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