Generalidades del estudio de factibilidad marco de referencia “la jalea natural” es un producto nuevo en el mercado capitalino el cual tiene una gran oportunidad de desarrollo. este producto es complementario
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2010
Generalidades del Estudio de Factibilidad
MARCO DE REFERENCIA
“La Jalea Natural” es un producto nuevo en el mercado capitalino el cual tiene una gran oportunidad de desarrollo.
Esteproducto es complementario para la alimentación de la familia capitalina e incluso se volvería un producto de consumo frecuente.
El desarrollo de este producto se baso en la necesidad insatisfecha delconsumidor de nuevos sabores de esta manera poder posicionarnos en la mente de los consumidores del distrito central.
A pesar de las numerosas empresas dedicadas a este rubro existe una demandapotencial insatisfecha que puede ser aprovechada por nuevas empresas que deberán potenciar otras ventajas competitivas incorporando una gran diversidad de complementos y promociones que llamen laatención de los consumidores brindándoles nuevos productos los cuales puedan suplir sus necesidades.
Debido a esto surge la necesidad de la realización de estudio de mercado, para saber si la jalea detomate va a tener una aceptación dentro del mercado capitalino y así poder medir las oportunidades de ingresar a este rubro mediante el establecimiento de una planta productora de Jalea Natural.OBJETIVO DEL ESTUDIO Y ORGANIZACIONALES
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
1 OBJETIVO GENERAL
Determinar la Viabilidad y Factibilidad de la producción y comercialización de la Jalea Natural en Tegucigalpa.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar la viabilidad de Mercado, Legal, ambiental y financiera de la fabricación y comercialización de la Jalea Natural.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
OBJETIVO GENERALFabricar y comercializar jalea, inicialmente el Distrito Central elaborada mediante normas de higiene que aseguren al consumidor la adquisición de un producto de calidad y así obtener la fidelidad delcliente lo que nos asegure estabilidad en el mercado y nos genere mayor rentabilidad.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
Crear un ambiente laboral favorable para maximizar el desarrollo de talentos y...
MARCO DE REFERENCIA
“La Jalea Natural” es un producto nuevo en el mercado capitalino el cual tiene una gran oportunidad de desarrollo.
Esteproducto es complementario para la alimentación de la familia capitalina e incluso se volvería un producto de consumo frecuente.
El desarrollo de este producto se baso en la necesidad insatisfecha delconsumidor de nuevos sabores de esta manera poder posicionarnos en la mente de los consumidores del distrito central.
A pesar de las numerosas empresas dedicadas a este rubro existe una demandapotencial insatisfecha que puede ser aprovechada por nuevas empresas que deberán potenciar otras ventajas competitivas incorporando una gran diversidad de complementos y promociones que llamen laatención de los consumidores brindándoles nuevos productos los cuales puedan suplir sus necesidades.
Debido a esto surge la necesidad de la realización de estudio de mercado, para saber si la jalea detomate va a tener una aceptación dentro del mercado capitalino y así poder medir las oportunidades de ingresar a este rubro mediante el establecimiento de una planta productora de Jalea Natural.OBJETIVO DEL ESTUDIO Y ORGANIZACIONALES
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
1 OBJETIVO GENERAL
Determinar la Viabilidad y Factibilidad de la producción y comercialización de la Jalea Natural en Tegucigalpa.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar la viabilidad de Mercado, Legal, ambiental y financiera de la fabricación y comercialización de la Jalea Natural.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
OBJETIVO GENERALFabricar y comercializar jalea, inicialmente el Distrito Central elaborada mediante normas de higiene que aseguren al consumidor la adquisición de un producto de calidad y así obtener la fidelidad delcliente lo que nos asegure estabilidad en el mercado y nos genere mayor rentabilidad.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
Crear un ambiente laboral favorable para maximizar el desarrollo de talentos y...
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