Generalidades del mantenimiento

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CAPITULO I
Mantenimiento: Generalidades

1.1 DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución
permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas,
construcciones civiles e instalaciones. Además permite eliminar condiciones inseguras que
podrían afectar a las personas.
Anzola (1992), lo describe como"Aquél que permite alcanzar una reducción de los costos
totales y mejorar la efectividad de los equipos y sistemas".
El Centro Internacional de Educación y Desarrollo (1995), define al mantenimiento como:
"El conjunto de acciones orientadas a conservar o restablecer un sistema o equipo a su
estado normal de operación, para cumplir un servicio determinado en condiciones
económicamentefavorables y de acuerdo a las normas de protección integral".
Para Moubray (1997), el mantenimiento significa "Acciones dirigidas a asegurar que todo
elemento físico continúe desempeñando las funciones deseadas".
A partir de los criterios formulados por los autores citados en relación al concepto de
mantenimiento, se puede definir como el conjunto de actividades que se realiza a un
sistema, equipo ocomponente para asegurar que continúe desempeñando las funciones
deseadas dentro de un contexto operacional determinado(1).
El mantenimiento en la empresa incide en:
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Costos de producción.
Calidad del producto.
Capacidad operacional.

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Capacidad de respuesta de la empresa como un ente organizado e integrado: por
ejemplo, al generar e implantar solucionesinnovadoras y manejar oportuna y
eficazmente situaciones de cambio.
Seguridad e higiene industrial.
Calidad de vida de los trabajadores de la empresa.
Imagen y seguridad ambiental de la compañía.
1.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Los objetivos del mantenimiento son los siguientes:
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Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
Evitar, reducir, y en su caso, reparar,las fallas de los equipos de la empresa.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar parada de máquinas.
Evitar accidentes.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de
operación.
Disminuir los costos de mantenimiento.

El mantenimiento adecuado tiende a prolongar la vidaútil de los bienes, a obtener un
rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas.
1.3 LA EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO
Durante los últimos veinte años el mantenimiento ha cambiado debido al importante
aumento en número y variedad de los activos físicos (planta, equipamiento, edificaciones)
que deben operar en todo el mundo, diseños más complejos, nuevosmétodos de
mantenimiento y una óptica cambiante en la organización del mantenimiento y sus
responsabilidades.
El mantenimiento también está respondiendo a expectativas cambiantes. Éstas incluyen
una creciente toma de conciencia para evaluar hasta qué punto las fallas en los equipos
afectan a la seguridad y al medio ambiente; conciencia de la relación entre el
mantenimiento y la calidad delproducto, la presión de alcanzar una alta disponibilidad en
la planta y mantener acotado el costo.
Estos cambios están llevando al límite las actitudes y habilidades en todas las ramas de la
industria. El personal de Mantenimiento se ve obligado a adoptar maneras de pensar
completamente nuevas y actuar como ingenieros y como gerentes. Al mismo tiempo las
limitaciones de los sistemas demantenimiento se hacen cada vez más evidentes, sin
importar cuánto se hayan informatizado.
Históricamente, el mantenimiento ha evolucionado a través de tres generaciones. Como
todo proceso de evolución, el dominio del mantenimiento ha seguido una serie de etapas
cronológicas que se han caracterizado por una metodología específica. Es conveniente
destacar, sin embargo, que el alcanzar una etapa más...