GENERALIDADES DEL MANUAL1













































INDICE
Contenido por secciones PAG
1. Generalidades del manual…………………………………………………………3

1.1. Introducción………………………………………………………………………..3
1.2. Antecedentes de marco de referencia………………………………………….3
1.3. Objetivos del manual genérico…………………………………………………..4
1.4. Aplicaciones yalcances del manual genérico…………………………………5
1.5. Marco legal………………………………………………………………………...5
1.6. Sugerencias para la implementación del manual……………………………..5
2. VALORES Y PRINCIPIOS SUGERIDOS DE ADMINISTRACION
2.1. Valores institucionales……………………………………………………………7
2.2. Principios a observar……………………………………………………………..8
3. PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DECOMPETENCIAS…………………………………………………………………….9
3.1. Justifiacion…………………………………………………………………………9
3.2. Objetivos…………………………………………………………………………...9
3.3. Ejes rectores………………………………………………………………………9
3.4. Directrices generales del programa…………………………………………...10
3.5. Lineamientos del programa para elaborar el programa……………………..11
3.6. Procedimiento general para elaborar el programa…………………..………12
3.7. Ejecución del programa…………………………………………………………16
4. DIRECTRICES ESPECIALES DECAPACITACION……………………………19
4.1. Directrices para otorgar capacitaciones externas……………………………19
4.2. Requisitos para optar a oportunidades de capacitación…………………….20
4.3. Obligaciones de los beneficios con las oportunidades de capacitación externas…………………………………………………….....21
5. FLUJO DEL PROGRAMA DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS…………………………………………………………………...22
6.USO Y ACTUALIZACION DEL MANUAL……………………………………..…24
6.1. Motivos de actualización………………………………………………….........24
6.2. Conservación y salvaguarda del manual…………………………………......24
6.3. Encargado de la actualizacion…………………………………………………24
7. ANEXOS………………………………...……………………………………………25
8. DEFINICIONES DE CONCEPTOS Y TERMINOS UTILIZADOS……………...40
9. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS…………………………………481. GENERALIDADES DEL MANUAL

1.1 Introducción
El presente Manual Genérico de Capacitación tiene como objetivo servir de quía y referencia válida para las Municipalidades de todo el país, en materia de buenas prácticas de gestión del recurso humano. En su contenido las Municipalidades podrán encontrar material de referencia para implementar y adecuar a lasnecesidades propias de sus municipios y de sus estructuras para desarrollar sus recursos humanos.
Esta herramienta administrativa busca fortalecer la institucionalidad de las Municipalidades y desarrollar la carrera administrativa municipal del empleado municipal. Con su implementación se estará dándole la prioridad y la importancia que el empleado municipal tiene en la presentación de los serviciosmunicipales a los vecinos, y en la correcta administración del patrimonio municipal y su territorio.
El manual genérico, como herramienta administrativa, está enmarcado dentro de las leyes que garantizan la autonomía municipal y el gobierno local, la descentralización, y el desarrollo de la carrera administrativa.
El trabajador municipal es parte fundamental del desarrollo institucional y el contarcon procesos sistemáticos de capacitación que incrementen sus capacidades y competencias internas, es una de las principales estrategias de su desarrollo, y de esta manera coadyuvar a la formalización y constitución de la carrera administrativa municipal.
El presente Manual se estructura en ocho capítulos y estos en secciones. Los primeros cuatro capítulos, introducen el tema y lo desarrollan,definiendo los valores, objetivos, políticas, estrategias y procedimientos para elaborar y desarrollar el Programa de Capacitación y Desarrollo de competencias de la Municipalidad. El capítulo cinco presenta una visión en forma gráfica de los procesos. El capítulo seis define el procedimiento de uso y una actualización del manual. En el capítulo siete se adjuntan...