Generalidades Del Presupuesto Empresarial

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nororiental Privada Gran Mariscal de Ayacucho
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería de Adaministración de Obras
Cumaná – Edo. Sucre

GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL

Profesor: Bachiller:
Manuel GuilarteOsorio R., Mariangel J.
C.I.: 19.893.873

Cumaná, Noviembre del 2012.
Reseña Histórica

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaban al Parlamento británico los de gastos del reino y se daban pautas sobre suposible ejecución y control.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera GuerraMundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destinó recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este periodo las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados. En laempresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de presupuesto nacional.
En 1930 se celebra en Ginebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en que se definen los principios básicos del sistema.
En 1948 del Departamento de Defensa de los Estados Unidos trabaja con un sistema de planeación porprogramas y presupuestos.
En 1965 el gobierno de los Estados Unidos crea el Departamento de Presupuesto e incluye en las herramientas de planeación y control del sistema conocido como “planeación por programas y presupuestos”.
Los criterios desarrollados en este caso los aplica literalmente cualquier organización interesada en el planeamiento y la utilización eficientes de recursos escasos.
Elempresario debe planear la manera de obtener utilidades con la ejecución de actividades en forma coherente. El trabajador tendrá que distribuir los limitados ingresos mediante el establecimiento de un orden de prioridades, que prevalecen la alimentación, la salud y la vivienda; si después de atender las necesidades primarias quedan fondos, se destinará a tópicos como vestuario, educación yrecreación. Las amas de casa tienen dama de ser quienes mejor preparan, ejecutan y controlan su presupuesto familiar.
Quienes participan en la formulación y ejecución de los presupuestos gubernamentales también buscan el empleo adecuado de los recursos provenientes de impuestos, multas, valorizaciones, emisión de bonos de deuda pública y/o contratación de créditos. La distribución de recursos se hace segúnlas prioridades nacionales en cuanto a creación de infraestructura pública, apertura de programas de seguridad social, financiamiento de gastos relacionados con la justicia y la seguridad nacional, y el servicio de la deuda externa.
Cualquier persona, natural o jurídica, es sujeto de presupuesto porque siempre ha tratado de anticiparse al futuro, previendo lo que pueda suceder, planeandomecanismos o analizando estrategias para enfrentar circunstancias ciertas.
El empresario del sector privado, los equipos directivos de las empresas y sus accionistas no podrán dejar que sus empresas marchen sin rumbo definido. Tendrán que fijar metas razonables acordes con sus limitados recursos, alcanzables en un determinado periodo. Para lograr las metas propuestas deberán generar planes y...