Generalidades Del Presupuesto
Páginas: 6 (1288 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2011
Tema 1 Generalidades sobre el Presupuesto
El presupuesto es una herramienta fundamental que sirve para la correcta toma de decisiones tanto en la vida cotidiana como en las organizaciones de cualquier tipo, por tal motivo es importante integrar y conocer la importancia que tienen, sus diferentes clasificaciones, así como sus ventajas y limitaciones, o en dado caso su relación con lasdiferentes áreas de la empresa.
Surge en Italia en el siglo XIV, con la familia Massari ya que propusieron una forma de asignación y control de los recursos, , en 1936 Lodovico flori se convirtió en el primero en hablar de presupuestos, en Inglaterra surge el concepto de presupuesto como medida de ejecución y control, en la revolución industrial, Francia adopta este sistema y Estados Unidos lotrae a América para controlar el gasto público, La Westinghouse Company adopto el sistema de costo estándar y surgió el presupuesto flexible, el presupuesto alcanza su internacionalización en 1930 durante primer simposio integrado por 25 países, en México se empezó hablar de la técnica presupuestal por las empresas General Motors y Ford, en EE.UU se incluyó planeación y control y se denominóprogramas y presupuestos y en Texas Instruments se perfecciono el sistema de presupuesto base cero. F
su importancia radica en la buena toma de decisiones, además de ser una buena herramienta de control que ayuda al buen desempeño de la organización y el presupuesto se basa en las siguientes características:
* FLEXIBILIDAD● CONTROL
* CUANTIFICACIÓN ● AUTOEVALUACIÓN
* INCORPORACIÓN ● COMUNICACIÓN
El objetivo de ventas será vital la información aportada por los comerciales, análisis de ventas del ejercicio anterior, contenido de contratos firmados recientemente, nuevos productos de próximo lanzamientoo perspectivas del sector en el que actúa la empresa.
Importante tener en cuenta previsiones de gastos necesarios para alcanzar los objetivos, es decir las partidas como la de salarios del personal, gastos administrativos, abono de impuestos, publicidad, gastos financieros o inversiones en activos fijos.
Los datos de tesorería permitirán al empresario saber cuál va hacer la evolución de la curvafinanciera de la empresa durante el año, y anticiparse en la búsqueda de instrumentos para hacer frente a las distintas incidencias.
Como ventajas tenemos que:
Cada miembro de la empresa pensara en consecución de las metas, mediante la ejecución de sus actividades, la planeación adecuada de los costos, vigilancia de funciones y actividades de la empresa y administración de los riesgos.Algunas desventajas que presenta son:
Como estimación no establece con exactitud lo que sucederá en el futuro, herramienta dinámica que debe aceptarse a los cambios de la empresa y ajustar o forzar hechos falsos en los datos provenientes del presupuesto.
Y como limitaciones las principales características que tenemos son:
Que estarán basados en estimaciones, se adaptan constantemente a loscambios que surjan, su ejecución no es automática, necesita de la comprensión del ser humano
Los presupuestos se clasifican según su:
1. flexibilidad:
-Rígidos o estáticos: Elaborados para un solo nivel de actividad
- Flexibles o variables: Elaborados para diferentes niveles de actividad y ajustables a las circunstancias que surjan en cualquier momento
Según el periodo que cubran:-Corto plazo: Planificados para cubrir un ciclo de operación abarcando un año o menos
-Largo plazo: Detalla el primer año y presenta datos generales para los años restantes.
-De operación o económicos: Presupuestarían de las actividades para el periodo siguiente.
-De tesorería: Estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores.
-De erogaciones capitalizables:...
El presupuesto es una herramienta fundamental que sirve para la correcta toma de decisiones tanto en la vida cotidiana como en las organizaciones de cualquier tipo, por tal motivo es importante integrar y conocer la importancia que tienen, sus diferentes clasificaciones, así como sus ventajas y limitaciones, o en dado caso su relación con lasdiferentes áreas de la empresa.
Surge en Italia en el siglo XIV, con la familia Massari ya que propusieron una forma de asignación y control de los recursos, , en 1936 Lodovico flori se convirtió en el primero en hablar de presupuestos, en Inglaterra surge el concepto de presupuesto como medida de ejecución y control, en la revolución industrial, Francia adopta este sistema y Estados Unidos lotrae a América para controlar el gasto público, La Westinghouse Company adopto el sistema de costo estándar y surgió el presupuesto flexible, el presupuesto alcanza su internacionalización en 1930 durante primer simposio integrado por 25 países, en México se empezó hablar de la técnica presupuestal por las empresas General Motors y Ford, en EE.UU se incluyó planeación y control y se denominóprogramas y presupuestos y en Texas Instruments se perfecciono el sistema de presupuesto base cero. F
su importancia radica en la buena toma de decisiones, además de ser una buena herramienta de control que ayuda al buen desempeño de la organización y el presupuesto se basa en las siguientes características:
* FLEXIBILIDAD● CONTROL
* CUANTIFICACIÓN ● AUTOEVALUACIÓN
* INCORPORACIÓN ● COMUNICACIÓN
El objetivo de ventas será vital la información aportada por los comerciales, análisis de ventas del ejercicio anterior, contenido de contratos firmados recientemente, nuevos productos de próximo lanzamientoo perspectivas del sector en el que actúa la empresa.
Importante tener en cuenta previsiones de gastos necesarios para alcanzar los objetivos, es decir las partidas como la de salarios del personal, gastos administrativos, abono de impuestos, publicidad, gastos financieros o inversiones en activos fijos.
Los datos de tesorería permitirán al empresario saber cuál va hacer la evolución de la curvafinanciera de la empresa durante el año, y anticiparse en la búsqueda de instrumentos para hacer frente a las distintas incidencias.
Como ventajas tenemos que:
Cada miembro de la empresa pensara en consecución de las metas, mediante la ejecución de sus actividades, la planeación adecuada de los costos, vigilancia de funciones y actividades de la empresa y administración de los riesgos.Algunas desventajas que presenta son:
Como estimación no establece con exactitud lo que sucederá en el futuro, herramienta dinámica que debe aceptarse a los cambios de la empresa y ajustar o forzar hechos falsos en los datos provenientes del presupuesto.
Y como limitaciones las principales características que tenemos son:
Que estarán basados en estimaciones, se adaptan constantemente a loscambios que surjan, su ejecución no es automática, necesita de la comprensión del ser humano
Los presupuestos se clasifican según su:
1. flexibilidad:
-Rígidos o estáticos: Elaborados para un solo nivel de actividad
- Flexibles o variables: Elaborados para diferentes niveles de actividad y ajustables a las circunstancias que surjan en cualquier momento
Según el periodo que cubran:-Corto plazo: Planificados para cubrir un ciclo de operación abarcando un año o menos
-Largo plazo: Detalla el primer año y presenta datos generales para los años restantes.
-De operación o económicos: Presupuestarían de las actividades para el periodo siguiente.
-De tesorería: Estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores.
-De erogaciones capitalizables:...
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