Generalidades Delos Presupuestos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS INGENIERIA y AGRIMENSURA ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA

TRABAJO PRÁCTICO

MATERIA: "ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCION"

TEMA: “ACTIVITY BASED COSTING” (Costeo basado en actividades)

Profesores:

Ing. Gustavo Matus Ing. Antonio Gonzales

GRUPO G Integrantes: • • • • • • Abatedaga, José Ignacio A-2192/0 Balzi, GonzaloB-3646/3 Farre, Gonzalo F-1759/1 Marinoni, Juan Pablo M-4173/4 Rossi, Leandro R-2610/7 Villada, Gerardo V-1292/1

2009

Introducción
Dos conceptos que nos permiten introducirnos en el tema son los siguientes: COSTOS: Esfuerzos económicos orientados a la producción o comercialización de bienes o a la prestación de los servicios. Los costos se inventarían sólo en las empresas que fabricanbienes físicos. Por ejemplo: materias primas, nómina de los trabajadores, depreciación de las máquinas, entre otros. GASTOS: Esfuerzos económicos orientados a mantener la administración de las empresas, como por ejemplo: sueldos administrativos, comisiones por ventas, depreciación de los equipos de oficina, entre otros. Se constituye en el costo todo peso que la empresa invierte y que tiene como finúltimo la fábrica (lugar donde se producen los bienes o se prestan los servicios). Se constituye en gasto todo peso que la empresa invierte en soporte, en apoyo, en administración o en ventas. La contabilidad de costos tradicional, ha tratado siempre de separar estos dos conceptos a tal punto de distribuir a los productos fabricados o servicios prestados únicamente los costos. Los gastos nadatienen que ver con el producto terminado. Una diferencia sustancial entre la contabilidad de costos tradicional y el costeo basado en actividades es que indefectiblemente el primero necesita separarlos y el segundo necesita juntarlos. Para el costeo ABC ambos son recursos consumidos por las actividades, ambos conforman esfuerzos que la firma utiliza bien, regular o mal, para desarrollar la misión,todos ellos (los costos y los gastos) son necesarios para determinar si la empresa es eficiente o no, si tiene recursos ociosos y si todos son absolutamente indispensable. El costeo ABC respeta la diferencia contable entre costos y gastos, pero no la utiliza. Todos los esfuerzos necesarios para producir o comercializar un bien o prestar un servicio son recursos; tanto los costos como los gastos sonrecursos. Según esta metodología el costo de un producto incluye, además de los recursos directos, una parte de gerencia, una parte de contabilidad, una parte de recursos humanos, etc. Vincular la estructura corporativa a los costos ha sido señalada una virtud de este sistema. La administración debe garantizar un desempeño eficiente, si se desea un producto o servicio rentable. Elementos del costoRepresentan todos aquellos rubros necesarios en la producción o comercialización de bienes o prestación de servicios y se clasifican en: • • Materiales o insumos directos: son elementos físicos de consumo que se utilizan en la producción de bienes o en la prestación de servicios. Mano de obra directa: son los salarios y prestaciones sociales legales y extralegales, como contraprestación por elesfuerzo físico o mental, pagados a los trabajadores que tienen una relación directa con la producción o la prestación de los servicios. De este concepto se excluyen los supervisores, vigilantes y todo el personal administrativo. Costos indirectos: son los demás costos necesarios para completar el proceso de producción o de servicios. Se denominan costos indirectos de fabricación (CIF) o costosindirectos de servicios (CIS) y a éstos pertenecen los siguientes conceptos de costos: materiales o insumos indirectos, mano de obra indirecta, servicios públicos,

•

depreciaciones de los equipos productivos, mantenimiento y reparaciones. Es el elemento más difícil de medir.

Los indirectos son en general costos en que se incurren para producir necesariamente un artículo o servicio, sin que...