GENERALIDADES SOBRE LA GESTI N DEL TALENTO HUMANO

Páginas: 2 (437 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2015
GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración ogerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado delpersonal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar enconsideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización.

CONTEXTO.
El contexto de la gestión del talento humanoestá conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar eléxito. Por una parte, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las personas que dependen de él para subsistir y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones enque trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Por otra parte, las organizacionesdependen directa e irremediablemente de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales y estratégicos. 
Es seguroque las organizaciones jamás existirían sin las personas que les dan vida, dinámica, impulso, creatividad y racionalidad. Las dos partes mantienen una relación de mutua dependencia que les permiteobtener beneficios recíprocos. 

CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y...
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