Generalidades d La PLanificación Estrategica

1. El proceso de planificación estratégica reconociendo algunos conceptos en el texto como: actores sociales, contexto, proyecto institucional, planificación táctica y estratégica.
La planificaciónestratégica tienen inmersa los siguientes conceptos:
a. Los actores sociales, dentro de una organización están representados por los miembros que la integran. Por otra parte, los actores losresponsables de dirigir, administrar y controlar los recursos, además ejercen un liderazgo definitivo y efectivo en las distintas situaciones que pueden afectar positiva o negativamente. Por otra parte, losactores sociales dentro de las organizaciones sociales estarían representados por ejemplo por las cooperativas, concejos comunales.
b. Contexto, esta representado por el entorno en donde seencuentra y desenvuelve la organización, y ésta a su vez desarrolla sus acciones, actividades, planes, programas y proyectos. Es importante, considerar que el contexto es un escenario que integra una seriede factores que pueden favorecer o perjudicar a las organizaciones, es por eso que se debe realizar un análisis y diagnóstico del mismo afín de considerar y prever que podría afectar en el desarrolloy futuro de la organización. Por ejemplo, la relación entre el consejo comunal con los vecinos del sector, la relación con otros concejos comunales y entes públicos, la voluntad política paraotorgar recursos, entre otros.
c. Proyecto Institucional, esta referido a la imagen de la organización, la forma en como se va promover a la misma, en este proyecto se considera los antecedenteshistóricos de la institución, misión, objetivos, valores, estructura y sus característica, es decir, la razón de ser para la cuál fue conformada, orienta las acciones y el destino de la organización, para suelaboración se requiere la planificación. Por ejemplo los proyectos institucionales de agrupaciones de danza, teatro, entre otros.
d. Planificación Táctica, es la que permite elaborar y desarrollar...