Generalidades Y Conceptos Basicos

CAPITULO I
GENERALIDADES Y CONCEPTOS BASICOS
1.1 Definición de administración.
Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha vivido en grupo por lo que se vio obligado a crear procesos administrativos para tal o cual actividad, sin tener conciencia plena de ello. Es innegable que hasta para realizar las actividades más primarias y de manera natural este proceso sigue de manera casiautomática los mismos pasos; sin dejar de lado que de grupo en grupo, de tribu en tribu y de civilización en civilización este sea ha ido perfeccionando y adaptando a las necesidades de cada uno y por supuesto al ritmo de la modernidad.
La palabra “Administración”, se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”,comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. Si pues “magister” (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro. La etimología nos da la idea deque ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una radical transformación, ya que la tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas lasactividades realizadas en las áreas y niveles de la empresas, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Por consiguiente, administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

Willbur Jiménez Castro, define la administración como: “una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuyaaplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales”.

Fremont E., Kast, dice que la: “administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, lo que se logra por medio decuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de gente, mediante técnicas y dentro de una organización”.

Al margen de todas las definiciones, de todos los autores e independientemente de la época en que se hayan publicado, la realidad es que dicho proceso, comenzó desde el mismo momento en que dos seres humanos se vieron en la necesidad de unir esfuerzos de manera organizada para llegara la consecución de un objetivo que ninguno, en forma individual hubiera logrado y la evolución de la misma sociedad fue exigiendo más conocimientos de organización de trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las técnicas administrativas.

Sin embargo la administración, siempre va tener ciertas características como la universalidad, que se refiere a que sin importarel organismo social en el que se aplique, siempre deberá haber una coordinación sistemática. La especificidad, ya que a pesar de que la administración siempre va acompañada de otros procesos (técnicos, contables, jurídicos, etc.), esta debe ser específica y distinta a los que la acompañan. La unidad temporal es una característica muy importante, ya que si bien es cierto que dentro del procesoadministrativo se distinguen diferentes etapas, también es cierto que todas ellas o la mayor parte de ellas, en menor o mayor grado, siempre se están dando. También nos encontramos con la unidad jerárquica, la cual nos indica que todas las personas que participan en dicho proceso juegan un papel muy importante, cada quien desde su lugar, desde los jefes hasta el último colaborador, ya que la...