Generalidades

Introducción
1. Generalidades
2.1 Nombre de la Empresa
2.2 Actividad
2.3 Tipo de Sociedad
2.4 Ubicación
2.5 Tamaño
2. Marco Teórico Conceptual
3.6 Definiciones: Objetivos, Políticas, Plan, Programas, Procedimientos y Presupuesto
3.7 Como se diseñan (Teoría)
3. Plan de producción
4.8 Información del mercado
4.9Determinación del objetivo
4.10 Calcular costos de producción en base a:
3.3.1 Costo total de la materia prima
3.3.2 Determinación del objetivo
3.3.3 Costos fijos
4. Calculo costo unitario
4.1 Determinación costo comercial

5. Objetivo Comercial
5.1 Objetivo financiero
5.2 Objetivo de personal


6. Bibliografía

1. Generalidades

2.1 Nombrede la Empresa
La empresa recibe el nombre de Gabardina a la moda S.A
2.2 Actividad
Es una empresa que se dedica a la elaboración de gabardinas de poliéster para hombre con excelentes condiciones de trabajo y proceso. La marca del producto es the man clothe y es muy reconocida a nivel nacional.
1.3 Tipo de Sociedad
Es una sociedad anónima.
2.3 Ubicación
La empresa se encuentraubicada en la capital de Colombia Bogotá, en la trans 64 no 1-56.
1.4Tamaño de la Empresa
Es una empresa mediana según la cámara de comercio.

2. Marco Teórico Conceptual
2.1.1 Objetivo
Es un resultado que se desea alcanzar en un periodo de tiempo considerado, empleando recursos (los recursos que son deseables para que el objetivo sea alcanzado).
2.1.2 Políticas
Es una norma o criterio queorienta el logro del objetivo; ejemplo: Objetivo vender 50 millones de pesos diarios, política: conceder descuentos, realizar la publicidad por T.V, dar al cliente la mejor atención.
2.1.3 Plan
Es un conjunto de actividades orientadas por un objetivo para realizar operaciones tácticas o estrategias en un tiempo determinado.

2.1.4 Programa
Es una secuencia de actividades procedentes de unplan en el cual se determinan las actividades y el tiempo establecido.
El modelo clásico para programar fue elaborado por Henri Gantt, el grafico utilizado para este fin.
2.1.5 Procedimientos
Secuencia de actividades que indican cómo deben realizarse las actividades provenientes de un plan.
2.1.5 Presupuesto
Es la relación de ingresos y gastos de una organización, son un elemento importantepara la planeación toda vez que son requeridas con el fin de determinar los dineros necesarios para la planeación.

2.2 Diseño

2.2.1 Diseño de Objetivos
1. Información requerida para formular objetivos
Información económica:

* Oferta y Demanda del bien
* Información financiera (tasas de interés, Precio dólar, precio del barril de petróleo y precio de las acciones)

2.Investigación del mercado

* Investigación de la oferta y de la demanda
* Competencias (¿en que se compite?)
* Costo unitario, costo de la materia prima, mano de obra y costos fijos.
* Calculo precio comercial

3. Información social
* Seguridad Social
* Educación de la gente (alfabetización)
* Crecimiento de la población
* Sistema de transporte

2.2.2 Plan

Paraelaborar un plan se utilizan los siguientes elementos:
* Nombre
* Objetivo
* Política
* Descripción de actividades
* Presupuesto
* Control

2.2.3 Procedimiento
Para un procedimiento se debe definir lo siguiente:
* Tareas Involucradas
* Secuencia entre tareas
* Oportunidad de realización
* Recursos Humanos, Logísticos, etc. Necesarios paraimplementarlos.
* Unidad Administrativa donde se realizan las tareas.
* Cargos o funciones involucrados.
* Formularios, Documentos, Archivos que se utilizan.
* Características operacionales de los formularios, etc. (volumen, oportunidad, frecuencia, formato, contenido).
* Interrelación entre formularios y las unidades Administrativas, Funciones.
2.2.4 Programas
Para elaborar un...