GENERALIDADES

 GENERALIDADES
1 Diagnóstico del entorno y desarrollo de la idea

1.1- Datos generales del proyecto
NOMBRE DEL PROYECTO
TECHNOLOGY SUPPORT

TIPO DE EMPRESA
Tamaño: Empresa pequeña ( 5-10 PERSONAS)Sector: Secundario
Forma jurídica: Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A DE C.V)
Proyecto de inversión: Privada
Giro: Fabricación y venta de soportes ajustables para tabletas









1.2-Diagnóstico del proyecto
1.3- Análisis estratégico
Fortalezas (F)
1. Tener una buena organización.
2. Tener una buena comunicación.
3. Tener una buena dirección.
4. Tener un buen control.

Debilidades(D)
1. La falta de aceptación de nuestro producto.
2. Errores en la elaboracion.
3. Desorganización dentro de la empresa.
4. Falta de conocimiento del producto

Oportunidades (O)
1. utilizar publicidadpara dar a conocer el producto.
2. Difundir más información sobre nuestro producto.
3. Darnos a conocer en un plazo máximo de 3 meses.

Estrategias (FO)
1. Hacer promociones del producto.
2.conferencias acerca del producto.
3. Tomar en cuenta las sugerencias de los clientes.
4. facilitar el uso de tabletas con soportes ajustables.

Estrategias (Do)
1. disposición del producto al mercado.
2. Quelos cobros se realicen de diversas formas.
3. hacer pedidos con anticipación.
4. tener una muestra de cada producto.

Amenazas (FA)
1. Competidores.
2. crecimiento despresurado de la globalización.
3.Ubicación del negocio.
4. Falta de publicidad.

Estrategias (FO)
1. Llegar a superar las expectativas de ventas.

2. Que la empresa sea reconocida nacionalmente a corto plazo.
3. Que el producto seareconocido por su calidad.

Estrategias (DA)
1. Reconocimiento a nivel regional por nuestros clientes
2. Dando publicidad del producto.
3. Tener precios mas bajos a los de la competencia.
4. Innovacionsemestral de nuestros productos.




1- Diseño Organizativo y Administrativo

2.
2.1- Antecedentes
ANTECEDENTES DE LA IDEA
Technology support empezó con una idea que para un proyecto que seria...