Generalismo

Estrategias para implementar la motivación de la empresa.
La implementación de las estrategias involucra a todas las funciones y personas de la empresa y que a su vez se considera que el papel delliderazgo es decisivo en esta fase de la dirección estratégica ya que los resultados positivos o negativos dependen de ello.
Motivacion hacia el empleado y cliente.
Linea de acción.
Trabajadorescomprometidos y con amplia experiencia.
Se solicita que el trabajador dentro de la empresa sea responsable con sus acciones teniendo la capacidad de hacer cualquier tipo de trabajo que se le pida.
Conel fin que el trabajador tenga un amplio desempeño en su area.

Incentivos económicos y no económicos.
Tener en cuenta el desempeño del trabajador, se considerara a largo o corto plazo cada que laempresa lo decida según sea el caso con un aumento de salario o algún bono para el trabajador.

Programas motivacionales.
Hacer dentro de la empresa proyectos en los que involucren a lostrabajadores a ser mejores dentro de la misma, con un ambiente sano y de calidad.
Con los resultados de estos llevar acabo programas donde ellos mismos sean los que sean responsables y motivadores en sumisma area de trabajo.

Involucrar y comprometer al empleado.
Cada trabajador tiene el derecho de participar en obras y decisiones de la empresa.

Crear un ambiente libre, donde la comunicaciónfluya.
Establecer un vinculo de una buena comunicación del jefe hacia el mismo trabajador en la que compartan conocimientos y proyectos.

Fomentar el trabajo en equipo dentro de la empresa.
Cada areade trabajo tiene la obligación de tener una buena comunicación para asi tener el mismo objetivo en la misma empresa, trabajando en armonía con los demás compañeros de trabajo.






Linea deatención.

Calidad en el servicio de cada trabajador.
Esto implica que la calidad y el servicio del producto dependerá del trabajador tendrán que ser favorables para la empresa y su clientela....