Generando escenarios favorables para una cadena de valor exitosa en Bolivia

Generando escenarios favorables para una cadena de valor exitosa en Bolivia
Preparado por Ing. Mba. Oscar Villamor Salazar


La SCM (Supply Chain Management) es un concepto que engloba elconjunto de actividades que agregan valor a lo largo del negocio o emprendimiento. La principal preocupación de este artículo es aterrizar el criterio y hacerlo aplicable a la realidad nacional, delineandoalgunos elementos claves que deben ser considerados para su implementación y desarrollo efectivo.

De manera inicial es importante definir quien será el gestor de la cadena, por lo general es elinteresado en articular a los diversos eslabones que la conforman. La tarea de éste responsable no es menor ya que debe identificar claramente a los actores que participan en el desarrollo de laactividad, conocer cuales son sus deseos y necesidades. Deberá establecer que tipos de relaciones se generan. Finalmente determinar la mejor manera de alinear los incentivos y motivaciones de cada una de laspartes para el logro de un objetivo superior.

Es importante considerar como parte integrante de nuestra empresa a los proveedores, colaboradores, consumidores, incluso a los potencialescompetidores, estructurando todo esto en un mapa real que permita visualizar la cadena, establecer las interacciones que se generan e identificar los eslabones más débiles para su fortalecimiento.

Paraallanar el camino será necesario un cambio de paradigma, dejar de lado la competencia basada en la eliminación del otro, tarea muy compleja pero no imposible, adoptar un trabajo conjunto mediante laestructuración de alianzas que posibiliten la apertura y acceso a mercados competitivos tanto para los productos existentes como para las potenciales innovaciones.La construcción de confianza en este sentido es vital, ya que el trabajo estrecho y denodado debe traducirse en una integración y alineamiento completo, tanto de sistemas hecho aún insipiente en...