Generation Y

Páginas: 2 (301 palabras) Publicado: 31 de enero de 2016
 
 
 
Centro Universitario Tecnológico
CEUTEC
 
Administración 2
 
Tema: Situación Actual Del comportamiento organizacional de la
generion Y
 
Licenciada: Karla Janneth Garcia Sosa
 
Alumnos:Stephanie Areli García Andrade
Jayson Uriel Zelaya Alvarado
Kevin Marquez
Noe jimenez
Junior peña
 
    
Fecha: 7 De Septiembre Del 2015

SITUACIÓN ACTUAL DEL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
MANEJO DE LASDIFERENCIAS
GERENCIALES

¿Quiénes

son la generación
Y?

No hay consenso sobre el marco, que comprende la generación y
algunas definiciones no dicen que los individuos nacidos entre
1982 y 1997
algoes seguro traen con ellos nuevas actividades.

 

Trabajadores de las generación
Y
Altas

expectativas en si mismo: se enfocan en trabajar mas
rápidos y mejor que otros trabajadores.

Altasexpectativas sobre los empleadores: desean gerentes
justos y directos que estén altamente interesados en su
desarrollo profesional.

 
Aprendizaje

continuo: buscan desafío creativos y ven colegas
comobastos recursos de los cuales obtener conocimiento.

Responsabilidad

inmediata: quieren impactar desde el primer

día.
Orientados

a metas: quieren metas pequeñas con plazos
rigurosos para poderacumular su cartera de tareas.

Manejo de los desafíos gerenciales




Dirigir trabajadores de la generación.

¿Que tan flexible es una organización en términos de la
vestimenta propia
para la oficina?

Puede depender del tipo de trabajo que se realiza en el tamaño de
la organización.

¿Qué hay sobre la tecnología ?


Esta es una generación que ha vivido gran parte de su vida con
cajerosautomático.

 

¿Como manejar a los Gen Yers?


Los empleados de la generación y tienen mucho que ofrecer a los
organizaciones en cuanto a su conocimiento pasión y habilidades.

Manejo del comportamientonegativo en el lugar
de trabajo


Lo principal es reconocer que existe.



Pretender que el comportamiento negativo no existe, o ignóralo,
solamente confundirá a los empleados sobre lo que es...
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