Genero Y Trabajo

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Género y trabajo

Informe de lectura







El sistema de gestión de igualdad y equidad de género en Costa Rica: el papel de las variables de diseño y las políticas de RR HH

La lectura inicia haciendo énfasis en que el mercado laboral de parte de la mujer ha ido en aumento en los últimos años, sin embargo, existe latendencia de que las mujeres ocupen puestos de poco prestigio y en funciones repetitivas donde todavía deben de cuidar de los otros, en puestos como obreras, misceláneas, azafatas, secretarias, asistentes, etc.
Con el paso del tiempo se han hecho una serie de investigaciones y de convenios a nivel internacional, que van permitiendo el desarrollo y reconocimiento de la mujer en el sector laboralevidenciando el rezago que através de los años han mantenido y de la necesidad de cambiar estos patrones socioculturales.
Uno de los factores que influyeron en la incorporación de las mujeres en el mercado laboral en la región de Centroamérica, fue la presión de la crisis económica ya que, siempre existía el rol tradicional masculino como el proveedor y la mujer como ama de casa. Sin embargo, estasigue con sus asuntos personales sin descuidar las labores del hogar y todo lo que ello implica.
En una conferencia realizada en Beijing, China, se trazaron las 12 esferas de especial preocupación en lo que al tema de la mejer se refiere como: la mujer y la pobreza, la educación y la capacitación de la mujer, la mujer y la salud, violencia contra la mujer, participación de mujer en las decisiones yen el poder, sus derechos humanos, la niña, etc.

Con la aprobación de todos los temas anteriores los gobiernos se comprometían a incluir una dimensión de género en todas las instituciones, políticas y procesos de planificación a toma de decisiones. Tal y como se menciona en la lectura el género es una construcción social que hace un colectivo a partir de diferencias biológicas y físicas de laspersonas; pero es necesario hacer notar que el sistema de género conlleva una serie de dimensiones y matices sumamente amplios. Así que, se alude a constructos que no gozan aún de un consenso generalizado y cuyas prácticas no están normalizadas institucionalmente.
Las relaciones entre géneros también están presentes en las organizaciones influidas por la cultura y la sociedad donde sedesenvuelven, lo que significa que las organizaciones no son neutrales ni objetivas del quehacer humano, mas bien son espacios sociales con una visión de mundo construida a partir de las creencias significados y cosmovisiones de los individuos.
La autora afirma que es necesario hacer mención de las funciones instrumentales, para aclarar aspectos formales de la dirección y gestión de los recursos humanos,porque con el nuevo panorama de estudio entre las relaciones de hombres y mujeres en las organizaciones se toma conciencia que los comportamientos están establecidos por condiciones culturales y sociales, lo que hacen que los desempeños de ambos sean diferentes.
Existen varias políticas de recursos humanos necesarias para medir un óptimo rendimiento del personal en cualquier organización, porejemplo la valoración de los puestos que permite mejorar la planificación de recursos humanos, observar posibles desajustes y corregir o ampliar el perfil del puesto para mejorar el proceso de capacitación. Otra política es la evaluación del rendimiento, que permite tomar decisiones de promoción y remuneración además, de ofrecer una oportunidad de retroalimentación y facilita la elaboración de un planpara corregir carencias e irregularidades del desempeño.
En la lectura se menciona que los recursos humanos son sensibles a la variable de género, por lo que es importante que se creen las condiciones pertinentes para ir modificando los viejos paradigmas, adaptándose a las exigencias de las nuevas circunstancias y, en especial eliminar las asimetrías de género, posibilitando practicas...