Generos

Estructura de análisis de impuestos
Como se componen las actividades Gerenciales
.Compensar en forma equitativa y justa a los empleados.
.Ubicar a los empleados en los puestos adecuados.
.Determinar niveles realistas de desempeño.
. Crear planes para capacitación y desarrollo.
. Identificar candidatos adecuados a los vacantes.

¿Que suministra?
La percepción que tiene la organizaciónrespecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresadas en términos de educación, experiencia, iniciativa, etc.

¿Qué es la descripción de puesto?
Ladescripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa.

¿Cuáles son los elementos que las descripciones depuesto?
Designación del puesto
Unidad organizacional
Relación de dependencia

¿Cuáles son las cuatro áreas de requisitos?
1. Requisitos intelectuales
2. Requisitos físicos
3. Responsabilidadesimplícitas
4. Condiciones de trabajo

Necesidad legal y social valuación de puesto
¿Qué es la valuación de puestos?
Es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos paradeterminar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo.

¿Cuál es su objetivo?
Es decidir el nivel de lasremuneraciones. Es recomendable que la valuación sea realizada por personal con capacitación especia

¿Qué es la necesidad social?
De la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediantela prestación de sus servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo.

¿Necesidad legal que anarca el artículo 8 de ley federal del trabajo?
“para trabajo igual, desempeñado en elpuesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”.

Menciona unos propósitos generales de la valuación de impuestos
.Proporcionar información sistematizada...