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GUIA DE APRENDIZAJE No 1

EMPRESA SELECCIONADA: Constructora

PREGUNTAS PARA EVALUAR EL ENTORNO

1. ¿Cuáles son los aspectos económicos, sociales, culturales, geográficos, demográficos, políticos y legales que afectan la organización?

Aspectos económicos: Capital, Cancelación o prolongación de un contrato, demora de una expedición de una licencia, averías en la construcción,cese de labores, calidad y eficiencia de los trabajadores, capacidad de adquisicion de los clientes, las tasas de interes.
Aspectos sociales: Genera empleo, inconformidad por parte de los vecinos por daños ocasionados a sus predios.
Aspectos culturales: No hay un previo acuerdo entre los vivientes y la constructora al iniciar un proyecto.
Aspectos geográficos: de este depende eldesarrollo de un proyecto por las condiciones del terreno.
Aspectos demográficos: Se hace un mejor aprovechamiento del suelo.
Aspectos políticos: pueden beneficiar o perjudicar un proyecto dependiendo del tiempo en que se vayan a ejecutar, asignación del poder, estabilidad politica.
Aspectos legales: la normatividad vigente puede afectar un proyecto dependiendo del sitio endonde se realice.

2. ¿Cuáles son las variables económicas, sociales, culturales, geográficas, políticas y legales que debe evaluar la empresa?

Variables económicas: Capital, sueldo del personal, PIB
Variables sociales: tasa de desempleo, los daños que se pueden ocasionar en las áreas que colindan con la construcción
Variables culturales: Religión, costumbres, educación,tanto de los trabajadores como de la comunidad
Variables geográficos: Topografía, pendiente, estratificación, clima, recursos naturales.
Variables políticas: Época electoral,
Variables legales: Leyes, decretos, dictámenes, tutelas

3. ¿Cuáles son las fuentes de información para el análisis de las variables claves externas?

La matriz FODA que se realice delproyecto. Los estados financieros.

4. ¿Cuáles son las tendencias que presentan las variables económicas, sociales, culturales, geográficas, políticas y legales que evalúa la empresa?

Variables económicas: Desembolsos de créditos hipotecarios a constructores y a individuos, IPC, tasas de interés, índices de costo de la construcción de vivienda.
Variables sociales: Índices dedesempleo, índices de ingreso salarial
Variables culturales:
Variables geográficas: Proporción del área aprobada de vivienda sobre el área total
Variables políticas: Área de construcción aprobada de vivienda
Variables legales:

5. ¿Cuáles son las amenazas económicas, sociales, culturales, geográficas, políticas y legales a la que esta expuesta la organización con baseen las variables evaluadas?

Económicas: Altas tasas de interés, incremento de los costos de construcción, descapitalización, paro de trabajadores
Sociales: Tutelas por inconformidad tanto de los clientes, como de los predios que colinden y sean afectados por la construcción.
Culturales: Religión
Geográficas: Condiciones del terreno,
Políticas: inconvenientes conquien este en el poder
Legales: Leyes que sean modificadas o creadas.

6. ¿Cuáles son las oportunidades económicas, sociales, culturales, geográficas, políticas y legales que favorecen la organización, tomando como base las variables analizadas?

Oportunidades económicas: Posible aumento en la tasa de crecimiento económico del país, produciendo la ampliación del mercado y porende del aumento de las oportunidades de inversión.
Oportunidades sociales: Mano de obra calificada y capacitada.
Oportunidades culturales: variedad de cultura y así mismo diversidad de conocimientos y destrezas que favorezcan a la empresa.
Oportunidades geográficas: La buena ubicación y espacio de la empresa, el clima y los recursos naturales que ofrecen el Área...