Genesis Y Desenlace De Un Conflicto

INTRODUCCIÓN:

“La importancia de los equipos de trabajo”


La creciente aceptación y uso de equipos de trabajo sugiere que su uso ofrece muchas ventajas, varias de las cuales son las siguientes:

Primero, en una situación de equipo es posible alcanzar sinergia, donde el producto total del equipo excede a la suma de varias contribuciones individuales. La sinergia involucra cooperacióncreativa, lo que se ha descrito como que dos manos trabajando juntas tienen un rendimiento varias veces mayor que unas manos trabajando separadas.

Segundo, los miembros del equipo a menudo evalúan el racionamiento de otro, con lo que el equipo tiene mayores probabilidades de evitar errores mayores. Este hábito de apoyarse mutuamente ayuda a los equipos a tomas mejores decisiones y pueden darle a laorganización inmunidad contra sorpresas disruptivas.

Tercero, los equipos pueden y lo hacen, contribuir bien a la innovación y al mejoramiento continuos. Además de acelerar la toma de decisiones y la innovación, los miembros del equipo obtienen mayores satisfacciones de sus trabajos. Finalmente, siendo miembro de un equipo se hace posible satisfacer más necesidades que una persona trabajando sola,entre ellas están la necesidad de afiliación, seguridad, auto estima y auto realización.


La constitución de un equipo efectivo requiere tiempo y compromiso, además de habilidad para crear una estructura de equipo y procesos apropiados para la tarea propuesta. Para que el equipo pueda desarrollar sus actividades eficientemente cada miembro debe aceptar las reglas de comportamiento grupal ycomprender claramente sus responsabilidades individuales derivadas del Qué, Cuándo, Dónde, Quién y Cómo inherente a cada actividad.



















DESARROLLO:

El relato que narro a continuación, fue un proyecto realizado por una agencia de publicidad y mercadotecnia pequeña para una presentación de Nestlé, en donde todos los integrantes de ésta trabajamos en conjunto y mucho tiempo cerca, lo cualnos permitió estar al pendiente de todo y modificar detalles al momento, sin embargo esto también es contraproducente puesto que la convivencia diaria como en cualquier relación, a veces se vuelve difícil debido a los cambios de humor de cada persona y los diferentes problemas de cada uno.

La empresa está constituida por el Director General, Ejecutivo de cuentas, Planeación Estratégica,Departamento de Arte y Diseño y Operaciones, quienes ejecutan las activaciones; por mi parte, estaba encargado de la Planeación y Estrategia de cada una de las actividades que tenemos en la empresa, y mi labor era coordinar a todos; al departamento de arte para que hiciera los renders y visuales para los clients, con la finalidad de que pudieran vendernos; a los ejecutivos de cuenta, para que lo llevarancon los clientes y se ganara la cuenta; y al departamento de operaciones, para que ejecutaran correctamente el plan de trabajo establecido con los clientes.

Gracias a este proyecto puede aprender muchas cosas, y una de ellas es a trabajar en equipo y a saber liderar a un grupo sin imponerme y dejando en libertad a cada uno de los integrantes siempre y cuando se cumplieran los objetivos.

Todo serealizó en el corporativo de Nestlé, para dar a conocer el lanzamiento del nuevo Coffee-mate líquido, y para esto se planeó un evento con mucho color; malabaristas, bar tenders, encargados de la degustación, edecanes, quienes daban regalos, así como un sin fin de cosas que se tuvieron que preparar previamente, tales como la ambientación del lugar, cabe resaltar que Nestlé, al ser un corporativo muygrande tiene muchas reglas y aunque el cliente te dice que quiere un circo en su evento, las personas que dan el acceso al montaje parecen nunca estar enterados.

La complicación comenzó el día del evento, cuando con todo y permisos en mano, personal de seguridad se dió el lujo de decirnos que se había solicitado al turno anterios, y que ellos no estaban enterados, por lo tanto no nos...