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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO

UASD

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FACULTAD DE HUMANIDADES



ESCUELA DE FILOSOFIA

Metodología de la investigación científica (Fil-124-37)

Niveles de motivación de los empleados de la Zona Franca de San Isidro en Santo Domingo Este, desde el 10 de marzo hasta el 14 de abril del 2012.



Solicitado por:

Prof. Freddy. A García Alvarado

Elaborado por:Kleber Michael Pérez Coss 100105099

Anyelina Colon García 10098182

Rossmery Castro Baker 100142448

Yikaury Amparo Nolasco CD8289

Bienvenido A. saviñon Lizardo 100146368

Mayo, 2012.

Santo Domingo, República Dominicana.


Introducción
La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cuallogra su mayor importancia. Al ser la actividad laboral que desempeñemos, la labor que ocupa la mayor parte del tiempo en nuestras vidas, es necesario que estemos motivados hacia nuestro trabajo, de tal modo que realizar nuestras labores en el trabajo no se convierta en una actividad monótona y obligatoria.
La motivación de los empleados en las zonas francas tiene un fin especifico y a la vezposee un valor intrínseco que compete tanto a los empleados como a las empresas; no es conveniente adoptar posturas utilitaristas las cuales consideran la motivación laboral sólo como uno de los factores necesarios para lograr una mayor producción, lo cual sería un beneficio cuyos frutos estarían dirigidos principalmente a dichas empresas, sin darle ningún crédito por esto a los empleados.
Con elfin de conocer más a fondo los factores que intervienen en la motivación laboral de los empleados de las zonas francas; en el presente trabajo estudiaremos de forma general, los factores que intervienen en la motivación de los empleados de las zonas francas y para ello utilizaremos como referencia la empresa Hanes Caribes.
Además presentaremos por medio de graficas cual es la realidad de nuestraszonas francas hoy en día.
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1- Planteamiento del problema.

Según Bod Nelson en su libro “1001 formas de motivar a los empleados” la motivación de los empleados de cualquier empresa consiste en lo siguiente: Tratar de implementar ideas que ayuden a los empleados a sentirse a gusto con lo que hacen; fomentar la flexibilidad para que dichos empleados tengan la confianza y laseguridad de realizar sus labores con calidad; y por último, de crear entre ellos un ambiente productivo, que distensione y des estresé las actividades propias de su ambiente laboral.

Los empleados de las empresas en ocasiones se sienten desmotivados y con falta de motivación por parte de las empresas para las que laboran, debido a las políticas que dichas empresas implementan; estaspolíticas van desde bajos salarios, hasta la desmoralización por parte de jefes inmediatos hacia sus colaboradores.

Las zonas Francas de San Isidro en República Dominicana no están ajenas a este tipo de situaciones, en las que los empleados se desmotivan y en ocasiones llegan a abandonar sus empleos por este tipo de cosas.

Si bien es cierto que las zonas Francas deben estar siempre atentas a nuevasmaneras de reducir costos y de aumentar su producción, no es menos cierto que también deben de asegurarse de que sus empleados tengan la oportunidad de recibir buenos incentivos por las labores que realizan y que dichos empleados reciban las mejores atenciones humanamente posibles.



Debido a esto, hemos formulado las siguientes interrogantes:



¿Cuales factores influyen en lamotivación de los empleados?

¿Cómo pueden los jefes influir en la motivación de los empleados?

¿Cómo ayudan los incentivos para que un empleado realice sus labores con calidad?

¿Influye o no el trato humano en la motivación de los empleados?

¿Por qué la desmotivación aumenta en los empleados de las zonas francas?







2- Objetivos de la investigación.



2.1 Objetivo general...