Genetix 2

UN PROYECTO EMPRESARIAL DE BIOMEDICINA REGENERATIVA
LA EXPERIENCIA DE GENETRIX
ÓSCAR RODRÍGUEZ RUIZ Universidad Complutense. CECILIA MURCIA RIVERA IADE-Universidad Autómoma de Madrid.

Genetrix es una joven empresa de biomedicina especializada en la creación de medicamentos tecnológicos a partir de la manipulación de células madre. En sus cinco años de existencia ha pasado de ser una start-upde tres personas nacida en el seno del Consejo Superior de Investigaciones Científicas a convertirse en un grupo empresarial puntero en su
campo con 69 empleados y un buen número de licencias y patentes. Este caso de estudio, que analiza la evolución de la empresa y los factores que han determinado su consolidación definitiva en el sector biotecnológico europeo, pretende ofrecer un ejemploilustrativo de cómo la transferencia de conocimiento desde las instituciones académicas puede ser el origen de la generación de la iinovación en la economía actual. El proyecto empresarial de Genetrix comenzó en el año 2001 en el Centro Nacional de Biotecnología, organismo dependiente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Concretamente, investigadores del Departamento deInmunología y Oncología de este centro unieron su experiencia científica a la iniciativa privada con el objetivo de mejorar la transferencia de los resultados de la investigación. La idea básica era fundar una empresa intensiva en I+D+i que permitiera aprovechar las sinergias derivadas de la colaboración de los organismos públicos de investigación con emprendedores particulares. La misión de Genetrix seconcibió, por lo tanto, como la transformación de los resultados de la investigación básica en realidades tera366 >Ei

péuticas. Para alcanzar este propósito, los fundadores de la empresa recurrieron a los servicios de apoyo al emprendedor y de incubación de nuevas empresas de base tecnológica según el modelo de Desarrollo Empresarial del Parque Científico de Madrid. De esta manera, Genetrix seconvirtió en poco tiempo en el primer caso exitoso de spin-off de aquella institución. En el año 2004, la empresa presentó ante la Agencia Española del Medicamento la primera solicitud en nuestro país de producto en fase de investigación (PEI) de terapia celular. De igual manera, fue también la primera que consiguió la aprobación de un comité ético para llevar a cabo un ensayo clínico con célulasmadre. En la actualidad la compañía desarrolla cuatros tipo de actividades distintas; la terapia y profilaxis contra la inmunodeficiencia humana, la nanobiotecnología, la nanotransferencia génica y el desarrollo de células progenitoras en terapia celular. Recientemente en septiembre del 2007, la empresa ha cerrado una ronda de financiación internacional con una suma de 27 millones de euros para ellanzamiento de sus dos medicamentos estrella: el Cx401 y el Cx501.
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O. RODRÍGUEZ RUIZ / C. MURCIA RIVERA

CUADRO 1 MERCADO DE CÉLULAS MADRE
Terapia celular Terapia génica Sistema de cribado de moléculas (Drug-testing) FUENTE: Genetrix Reparación de tejido blando, regeneración osea, regeneración del cartílago, Parkinson, Alzheimer, diabetes, enfermedad cardiaca, fallo renal, fallohepático, lesiones medulares, enfermedades metabólicas Tecnología de piel ingenierizada como vehículo de administración para futuras moléculas de interés terapeútico Diferenciación in vitro de distintos tipos celulares para ensayar una droga, Aplicación en fármacos y cosméticos

CUADRO 2 ENTORNO GENERAL DEL SECTOR BIOTECNOLÓGICO
Factores políticos – Alto grado de regulación (LOU, normativa fiscal y depatentes, Estatuto de Joven Empresa) – Legislación para el desarrollo de productos farmacéuticos con células madre (Ley de investigación biomédica). – «Plan estratégico de la biotecnología» – Apoyo institucional a los programas de I+D FUENTE: Elaboración propia Factores económicos – Indice sectorial Stoxx 600 e índice de biotecnología del Nasdaq al alza. – Balances de las compañías por encima...