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Centro Universitario Regional del Centro “CURC”


Introducción
Se desarrollan las evaluaciones y análisis de cargos de la empresa Davivienda en el sector local, en escenarios laborales concretos hacia un enfoque personal y dinámico cuya atención está centrada en la participación de cada uno de los cargos a evaluar, y que nosotros los alumnos de la clase deRecursos Humanos que como evaluadores ponemos en acción e incorporamos sus cualidades motivacionales y cognitivas para poder desarrollar una evaluación de cargos eficiente.
De este modo, la atención se centra cada vez más en el los empleados como persona que contribuye en el proceso de evaluación y análisis de cargos en cada una de sus actividades.
Ya que la simple idea de evaluar un cargo, elconocimientos y habilidades que posibilitan desempeñarse con éxito, la descripción y el análisis de los cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Estas herramientas nos permiten la eficiencia de la administración delpersonal, en cuanto que son la base para la misma. Una evaluación y análisis de cargos dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización.
Hoy en día en cualquier organización no solo es imprescindible, una vigilancia constante sobre el contenido de un puesto de trabajo, sino también hay que prestar atención a las características requeridas por lostrabajadores para su correcta ejecución y la remuneración. Esta vigilancia ha de ser sistemática, es decir, sin improvisar y habrá de basarse en algo más que en buenas y rectas intenciones. El resultado final de una evaluación de puestos de trabajo será el precio del mismo. Sin embargo, se trata de algo más que una mera cantidad de dinero, debido a que se ven implicados no sólo la remuneración dinerariasino también el nivel de vida, el bienestar de la familia, la seguridad actual y futura, la satisfacción y/o descontento en el puesto, el prestigio profesional y la aceptación o rechazo del fruto obtenido con el esfuerzo realizado. Consecuencia de lo expuesto, el presente informe pone de manifiesto la importancia de realizar una adecuada Gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones, y enparticular la aplicación de un adecuado sistema de evaluación y análisis de cargos de trabajo.









Objetivos

Objetivo General:
Conocer y aprender sobre los pasos previos a una evaluación de cargos, sobre lo que es un descriptivo de cargos y sus partes, también aprender sobre lo que son los sistemas de evaluación de cargos que hay, en los cuales tenemos lo que es: El sistemacualitativo y el sistema cuantitativo y como se clasifica cada uno de ellos sus procedimientos y su elaboración, también aprender sobre cómo elaborar una estructura de salarios.



Objetivos específicos:
1 Dar a conocer sobre los pasos previos a una evaluación de cargos y por qué es necesario hacer una evaluación de cargos.
2 Saber cómo está estructurado un análisis de cargos.
3 Conocersobre lo que son los sistemas de evaluación de cargos y sus procedimientos.
4 Aprender a elaborar una estructura de salarios.




Davivienda

Somos una empresa que durante más de tres décadas ha participado activamente en la construcción de Colombia. Nos hemos convertido en un jugador importante en el sector financiero de Colombia. Hacemos parte del Grupo Empresarial Bolívar que con sutrayectoria de más de 70 años en el mercado, busca acompañar a las personas, a las familias y a las empresas, en el cumplimiento de sus objetivos.
Nos caracterizamos por el manejo de nuestra imagen, a través de publicidad alegre y des complicada, convirtiéndonos en una de las 5 marcas más valiosas de Colombia y el primer banco en recordación publicitaria.
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