genoma lag
Páginas: 8 (1815 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2014
“GENOMMA LAB”
Genomma Lab Internacional es una empresa mexicana dedicada a la mercadotecnia y al desarrollo de productos cosméticos de venta libre.
Genomma Lab Internacional, al mando de su propietario Rodrigo Alonso Herrera Aspra,3 registró ventas netas de $9,799.7 millones de pesos, equivalente a $756.0 millones de dólares en 2012, logrando uncrecimiento de 21.6%, comparado con 2011. Actualmente, Genomma Lab tiene presencia en 15 países fuera de México y ha logrado tener éxito en éstos replicando su modelo de negocio.
a) antecedentes y ubicación:
1996: Se constituye como una empresa de mercadotecnia directa al consumidor con capacidad de producción interna de Informerciales.
1999: Reestructura sus operaciones cambiando el modelo denegocio hacia una plataforma vertical para el desarrollo de productos enfocados al cuidado personal y medicamentos de libre venta (OTC), establece una red de distribuidores y mayoristas con finalidad de colocar sus productos en puntos de venta estratégicos. Cambia su estrategia de publicidad a través de infomerciales por publicidad a través de spots televisivos de 10 a 30 segundos.
2003: Comienzaa fortalecer su crecimiento orgánico a través del desarrollo de nuevas marcas y productos. En este año comenzó a vender sus productos a mayoristas farmacéuticos.
2004 Nexxus Capital, un administrador de fondos de inversión privado mexicano, adquiere el 30% del capital de Genomma Lab Internacional. Con la entrada de Nexxus Capital, Genomma Lab inicia un proceso de institucionalización.
2005:Inicia expansión internacional, con las primeras ventas en Perú.
2006: Se expande el equipo directivo, fortaleciendo sus operaciones en México.
2007: Expande el portafolio de productos a través del desarrollo de nuevos productos y extensiones de línea.
2008: El 18 de junio de 2008 Genomma Lab Internacional anuncia su Oferta Pública Inicial (OPI) en la Bolsa Mexicana de Valores.4
2009: AdquiereMedicinas y Medicamentos Nacionales, así como las marcas Jockey Club, Flor de Naranja Sanborns, Teátrica y Henna Egipcia
Realiza el lanzamiento de la línea de medicamentos genéricos Primer Nivel.
2010: Adquisición de las marcas Nasalub, Micotex, Ossart, English Leather, Galaflex, Affair y Santé. Inicia operaciones en Brasil y Estados Unidos, como parte de su estrategia de expansión internacional,para alcanzar presencia en 14 países fuera de México.5
2011: Adquisición de las marcas Vanart, Pomada de la Campana, Wildroot, Alert y Nórdiko.6
2012: Adquisición de las marcas Fermodyl, Zan Zusi, Altiva, Amara, Larizá, Bioskin y XL-3 en México, Piecidex en Argentina y Dermaglós en Brasil.7
2013: Adquisición de las marcas Tafirol en Argentina y Losec A, Oxigricol, Mopral, Estomacurol,Xyloproct, Xyloderm, Passiflorine y Ah-Micol en México.8 Entrada al IPC (Índice de Precios y Cotizaciones) Sustentable y al índice Morgan Stanley EM Latinoamérica y México
Antonio Dovali Jaime, Zedec Santa Fe, Álvaro Obregón, 01210 Ciudad de México, Distrito Federal
Productos
Affair
Alert
Alliviax
Ans-tk
asepsia
Bengue
Bio electro
Cicatricure
Coledia
Dalay
Dermoprada
Devlyn
Diabet TXEnglish Lady
Fermodyl
Flor de naranja
Genoprazol
Goicoechea
Henna Egipcia
Jockey Club
Lakesia
Línea M
Lomecan V
Locec A
Ma Evans
Medicasp
Metabol
Micotex
Nasalub
Next
Nikzon
Nórdiko
Ossart
Ovvio
Oxigricol
Pointts
Pomada de la Campana
Qg5
Santé
Shot b
Silkamedic
Siluet 40
Sistema GB
Suerox
Teatrical
Tío Nacho
Touch Me
Tukol
Unesia
Unigastrozol
Vanart
Wildroot
Xrey
Xl 3
Xl-dol
Zaat
Zan Zusi
La sustentabilidad de Genomma Lab está fuertemente basada en la proyección de sus distintos valores, tales como la integridad, la innovación, la eficiencia, el trabajo en equipo y el compromiso social, entre otros. Todos estos aspectos llevan a esta compañía a ser un laboratorio de gran trayectoria y prestigio a nivel nacional e internacional....
Genomma Lab Internacional es una empresa mexicana dedicada a la mercadotecnia y al desarrollo de productos cosméticos de venta libre.
Genomma Lab Internacional, al mando de su propietario Rodrigo Alonso Herrera Aspra,3 registró ventas netas de $9,799.7 millones de pesos, equivalente a $756.0 millones de dólares en 2012, logrando uncrecimiento de 21.6%, comparado con 2011. Actualmente, Genomma Lab tiene presencia en 15 países fuera de México y ha logrado tener éxito en éstos replicando su modelo de negocio.
a) antecedentes y ubicación:
1996: Se constituye como una empresa de mercadotecnia directa al consumidor con capacidad de producción interna de Informerciales.
1999: Reestructura sus operaciones cambiando el modelo denegocio hacia una plataforma vertical para el desarrollo de productos enfocados al cuidado personal y medicamentos de libre venta (OTC), establece una red de distribuidores y mayoristas con finalidad de colocar sus productos en puntos de venta estratégicos. Cambia su estrategia de publicidad a través de infomerciales por publicidad a través de spots televisivos de 10 a 30 segundos.
2003: Comienzaa fortalecer su crecimiento orgánico a través del desarrollo de nuevas marcas y productos. En este año comenzó a vender sus productos a mayoristas farmacéuticos.
2004 Nexxus Capital, un administrador de fondos de inversión privado mexicano, adquiere el 30% del capital de Genomma Lab Internacional. Con la entrada de Nexxus Capital, Genomma Lab inicia un proceso de institucionalización.
2005:Inicia expansión internacional, con las primeras ventas en Perú.
2006: Se expande el equipo directivo, fortaleciendo sus operaciones en México.
2007: Expande el portafolio de productos a través del desarrollo de nuevos productos y extensiones de línea.
2008: El 18 de junio de 2008 Genomma Lab Internacional anuncia su Oferta Pública Inicial (OPI) en la Bolsa Mexicana de Valores.4
2009: AdquiereMedicinas y Medicamentos Nacionales, así como las marcas Jockey Club, Flor de Naranja Sanborns, Teátrica y Henna Egipcia
Realiza el lanzamiento de la línea de medicamentos genéricos Primer Nivel.
2010: Adquisición de las marcas Nasalub, Micotex, Ossart, English Leather, Galaflex, Affair y Santé. Inicia operaciones en Brasil y Estados Unidos, como parte de su estrategia de expansión internacional,para alcanzar presencia en 14 países fuera de México.5
2011: Adquisición de las marcas Vanart, Pomada de la Campana, Wildroot, Alert y Nórdiko.6
2012: Adquisición de las marcas Fermodyl, Zan Zusi, Altiva, Amara, Larizá, Bioskin y XL-3 en México, Piecidex en Argentina y Dermaglós en Brasil.7
2013: Adquisición de las marcas Tafirol en Argentina y Losec A, Oxigricol, Mopral, Estomacurol,Xyloproct, Xyloderm, Passiflorine y Ah-Micol en México.8 Entrada al IPC (Índice de Precios y Cotizaciones) Sustentable y al índice Morgan Stanley EM Latinoamérica y México
Antonio Dovali Jaime, Zedec Santa Fe, Álvaro Obregón, 01210 Ciudad de México, Distrito Federal
Productos
Affair
Alert
Alliviax
Ans-tk
asepsia
Bengue
Bio electro
Cicatricure
Coledia
Dalay
Dermoprada
Devlyn
Diabet TXEnglish Lady
Fermodyl
Flor de naranja
Genoprazol
Goicoechea
Henna Egipcia
Jockey Club
Lakesia
Línea M
Lomecan V
Locec A
Ma Evans
Medicasp
Metabol
Micotex
Nasalub
Next
Nikzon
Nórdiko
Ossart
Ovvio
Oxigricol
Pointts
Pomada de la Campana
Qg5
Santé
Shot b
Silkamedic
Siluet 40
Sistema GB
Suerox
Teatrical
Tío Nacho
Touch Me
Tukol
Unesia
Unigastrozol
Vanart
Wildroot
Xrey
Xl 3
Xl-dol
Zaat
Zan Zusi
La sustentabilidad de Genomma Lab está fuertemente basada en la proyección de sus distintos valores, tales como la integridad, la innovación, la eficiencia, el trabajo en equipo y el compromiso social, entre otros. Todos estos aspectos llevan a esta compañía a ser un laboratorio de gran trayectoria y prestigio a nivel nacional e internacional....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.