Gents

FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA: ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA ELABORACION DE X PRODUCTO EN LA CIUDAD DE TRUJILLO.

AUTORES:

TRUJILLO - PERU

2010

Indice:

Detallado y ordenado cada punto

PLAN DE NEGOCIO DE UN NUEVO PRODUCTO

PLAN DE NEGOCIO

I. DATOS GENERALES:

1. NOMBRE DEL PROYECTO

(Relacionado con la actividadempresarial a la que se dedicara su proyecto)

1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA

(Especificar el nombre con el cual se van a dar a conocer entre sus clientes)

1.3 NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO
(Marca) (Especificar el nombre del producto o servicio con el cual va a hacerse
Conocido)

1.4 DIRECCION DEL CENTRO DE PRODUCCION O DE OPERACIONES

1.5 DATOS DE CONTACTO
[pic]

II. EXPERIENCIA DE LOSPARTICIPANTES Y MOTIVACIÓN DE LA
CREACIÓN DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.

Señalar brevemente:

2.1. ¿Qué motiva al equipo a elegir el producto?
Ver la gran acogida por la población juvenil en la ciudad de Trujillo atreves de la apertura de un skate park para cualquier persona que le guste el deporte con ruedas.
Por este motivo el presente trabajo es para aquellos jóvenes que quieran innovarcon tablas de skate mucho más pequeñas logrando así un nuevo reto para ellos.

2.2. ¿Consideras importante tener una pequeña empresa? ¿Por qué?

2.3 ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún
Negocio? ¿En cuál? Describir.

III. DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

3.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES EN SU CIUDAD
Nombrar cuáles son los principales problemas onecesidades en su zona
(barrio, distrito, provincia, región)

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3.2 ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y
AMENAZAS (ANALISIS FODA)

Señalar:

¿Cuáles son las OPORTUNIDADES que se presentan en su zona que pueda
ayudar a iniciar su actividad empresarial?

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¿Qué FORTALEZAS tienen en tu equipo para favorecer el inicio de tu
proyecto?

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¿QuéDEBILIDADES tienen que superar para poder realizar tu proyecto?

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¿Qué AMENAZAS tienen que superar para iniciar tu proyecto?

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IV. VISIÓN Y MISION DE LA EMPRESA:

4.1 VISION
¿Cómo imaginan su negocio o empresa en unos años?

4.2 MISION
La razón de ser de la empresa.

V. OBJETIVOS

5.1 Objetivo general:
¿Qué es lo que se quiere alcanzar con tu proyecto?

5.2Objetivos específicos:
Plantear objetivos para poder cumplir el objetivo general.

VI. ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Además de conocer las necesidades de tus posibles clientes, necesitas saber
cuál es el entorno empresarial en tu zona.

6.1. ¿Existe personal especializado para ayudar a desarrollar tu proyecto
empresarial en tu localidad?

6.2. Para llevar a cabo tu proyecto empresarial,¿Existen empresas proveedoras de
maquinaria y equipo, insumos, recursos financieros, capacitación en tu
localidad? Nombrarlas.

6.3 ¿Existen condiciones para que tu proyecto o iniciativa empresarial se articule a
otras empresas de mayor envergadura existentes en tu localidad?

VII ANALISIS DE MERCADO

7.1 Análisis de la competencia
En esta etapa se identifica a los competidores y suscaracterísticas, los que
saben más del producto de la competencia son los consumidores, por lo que se
recurre a ellos para recoger sus opiniones Luego analizar la
Información obtenida según el siguiente cuadro:
[pic]

7.2 Perfil del cliente

Es necesario conocer al cliente y saber cuáles son sus gustos y preferencias
para poder ofrecerles lo que realmente requieren. Para ello responda a lassiguientes preguntas:
¿Quiénes son?, ¿Qué edad tienen? ¿Qué educación tienen? ¿Cuáles son sus
preferencias? ¿Cuándo compran? ¿Cuánto compran?, ¿Por que compran?,
¿Para qué usan el producto? ¿Dónde viven o trabajan?, lo importante es
conocerlo lo más cercanamente posible.

7.3 LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA:

7.3.1 ¿Qué hace a tu proyecto diferente o único?
7.3.2 ¿Por qué les...