geo motors


Planeamiento Estratégico


Integrantes:

Luis Pineda

Carrera:
Administración de Negocios Internacionales
Ciclo:
2do Semestre
Nombre del proyecto: “pink day”






PlaneamientoEstratégico
Caso de negocios internacionales

Mercados potenciales para la empresa:


Clientes de Geo MOTORS

Los clientes de Geo Motor son potenciales ya que ellos se encuentran pagando elpréstamo de sus vehículos, ademas se le puede ofrecer la gama de productos de la empresa (neumáticos, repuestos para vehiculos).

Personas Interesadas En Tener Vehiculos

Geo motors pueden darlesla facilidad de tener su vehículo propio y ser parte de clientes de la empresa en el cual ganara otros beneficios

LAS MINERAS
Las empresas mineras necesitan vehículos y geo motors puedeofrecerles sus vehículos a buenos precios y les con viene ya que serian clientes de geo motors en el cual tendría repuestos a bajos costos (plan a más de un año).
Productos de perfil alto y medio que puedanañadir líneas de negocio.
Ventas de repuestos.
Se venderían repuestos de las marcas exclusivas de los carros vendidos por GEO MOTORS SAC y otras marcas mas en los cuales podrán ser amortizadoslas piezas


Sistema trabagas via celular con localización GPS
Se trata de un sistema Antirrobo que opera desde un móvil instalado en su auto y que apaga su motor con un simple timbrado desde tucelular
Sistema de seguridad:
Geo Motors podría ofrecer alarmas , lunas polarizadas, cámaras de retroceso, etc.
Ventas de neumáticos:
Los neumáticos (llantas) se venderán a un precio menor demercado por ser clientes y los excesos de llantas se venderán al mercado nacional a un precio precio un poco mayor

Visión:

Convertirnos en la 1ra constructora de automóviles asiáticos, ser líderen productos relacionados con el transporte automotor en diferentes países. Diseñar y fabricar y vender los mejores vehículos.

Misión :

Satisfacer plenamente las necesidades de todos...