geo natura

ACEITERA GENERAL DEHEZA
Durante la etapa fundacional (1948-1952) de esta aceitera, el país transitaba una situación política y económica en donde los protagonistas eran los productores que, debido a la crisis de 1930, debieron sustituir la exportación de materias primas por la producción de productos agropecuarios manufacturados. El Estado tomó políticas proteccionistas y la gente comenzó atrasnladarse a las zonas urbanas que, poco a poco comenzó a superpoblarse lo que benefició al desarrollo de AGD como industria liviana.
Diecinueve pioneros acompañaron a Adrián Urquía en éste proyecto, la planta comenzó a funcionar con seis prensas usadas desde 1948.
De 1953 a 1957 el cultivo del lino empezó a ser desplazado por girasol y maní. AGD se tecnificó y amplió su capacidad productiva de30 a 150 toneladas diarias.
Luego, durante 1958 a 1962 la planta de AGD aumentó su capacidad a 250 toneladas diarias. Lanzó sus primeras marcas de aceite refinado: Deheza, Gacela y La Batelera.
Atravesando los años 1963 a 1967 se inicia la revolución tecnológica: con el primer sistema de extracción por solvente, la capacidad crece en 200 toneladas. 
En 1968 se generó estampida en los precios delas oleaginosas. La producción estaba vendida a valores previos a la crisis. Los trabajadores y productores colaboraron para evitar el cierre.
La rehabilitación fue rápida. Durante 1969 y 1972, AGD retoma las inversiones en tecnología, amplía su capacidad a 400 toneladas diarias, habilita una planta de silos y empieza a exportar; esto fue una refundación de la empresa.
La exportación crecía ysaturaba la cadena logística, pese a las constantes inversiones. Se lanzó, entonces, el proyecto Terminal 6, en la hidrovía Paraná-Paraguay durante los años 1983 a 1987.
En el período de 1983 a 1987 nacen las marcas propias: se inauguran nuevas fábricas y se lanzan con gran éxito los productos Natura, Manley's, Mayoliva yRunny's. Se crea el ferrocarril Nuevo Central Argentino.
En la etapacomprendida entre los años 1993 y 1998, Natura logra la norma ISO 9001 (norma que especifica los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada). Se abren fábricas en Dalmacio Vélez y Alejandro Roca, y la planta de procesamiento desoja más moderna del mundo:Terminal 6. Se inaugura una filial de AGD en Rusia.
AGD se convierte en la primera industria alimenticia argentina en recibir un reconocimiento de la Organización de las Naciones Unidas por preservar el medio ambiente en abril de 2007.
os productos elaborados por AGD se comercializan, en Argentina y el Mundo, a través de sus marcas propias y marcas de terceros. Losproductos de marca de AGD han captado cuotas crecientes de inserción en el mercado interno. Con ello tomó cuerpo la política gradual de la empresa orientada a "descomoditizar" su producción, agregándole valor para ganar rentabilidad.
Bajo esta premisa, los aceites Natura, Mazola, Sojola, Familiar, Cada Día y Trovattore; los aceites de oliva Natura Clásico, Natura Intenso y Mazola; los rocíosvegetales Natura y Mazola; las mayonesas Natura, Cada Día, Manley's Young y Mayoliva; el ketchup, la mostaza y la salsa golf Natura; el ketchup y la salsa golf Manley's Young; el ketchup, la salsa golf y la Mostaza Cada Día y el aderezo de soja Sojola, no han dejado de ganar market share.
Con el objetivo de brindar diversidad y calidad a los consumidores, AGD produce alimentos naturales que mejoran lacalidad de vida de las personas, llegando a concentrar con sus marcas, el 28,7 % del mercado interno de aceites vegetales y el 25% de mayonesas.
Asimismo, fiel a una filosofía empresaria que prioriza la calidad de sus productos, AGD ha logrado que Natura sea la marca líder en aceite puro de girasol del Mercado Interno, y que Sojola, su marca de aceite y aderezo de soja, ocupe el segundo lugar...