Geobsa

ANALISIS DE LO HECHOS

- Geobsa es una empresa constructora con muchos años de experiencia en España y se encuentra distribuida por todo el país.


- Se encuentra dividida en 10 zonas oregiones y están dirigidas por directores regionales, estos dependen del director de construcción.


- El director de la zona de Andalucía oriental era Jacobo Fernández, ingeniero con muchosaños de experiencia. Rodolfo Sala era el jefe de compras de la zona y Pablo Escorial era el Jefe de Similares.


- El departamento de similares solo existía en 05 zonas de la empresa, estedepartamento estaba integrado por personal técnico en carpintería, albañilería, electricidad, fontanería y cerrajería. El jefe de similares se encargaba de procurarles trabajo, dirigirlos y procuraban queestén activos el mayor tiempo posible .Este personal era fijo dentro de la empresa.

- Los trabajadores que integraban los departamentos de similares habían entrado en varias zonas de la empresadurante los años sesenta y primeros de los setenta, para realizar obras de carpintería, electricidad y fontanería. Los objetivos de la empresa con esta medida era de disponer de equipos propios deespecialistas que garantizaran la calidad en esos oficios y aprovechar los hipotéticos márgenes de los subcontratistas.


- La opinión de Rodolfo Sala sobre Pablo Escorial era que este eraun individuo de notable rapidez mental, que tenia muchos conocimientos y experiencia y por eso podía comprender muy rápido los problemas que se presentaban, pero que tendía a impacientarse muyrápidamente cuando no comprendía alguna situación.


- Durante la crisis de la construcción de los años 74 al 82 la empresa mantuvo su actividad continua y después de la crisis inicio una formidableexpansión.

- Rodolfo Sala tenia la impresión que escorial trataba a sus empleados con mano dura y que no delegaba responsabilidades a estos.

- Escorial siempre tenía razón en las...